Gestão de pessoas em processos de fusão e aquisição: como lidar com o maior patrimônio das empresas durante a mudança?

7339 palavras 30 páginas
Revista Hórus, volume 5, número 3 (Jul-Set), 2011.

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GESTÃO DE PESSOAS EM PROCESSOS DE FUSÃO E AQUISIÇÃO: COMO LIDAR COM O MAIOR PATRIMÔNIO DAS EMPRESAS DURANTE A MUDANÇA?
Jackson Almir dos Santos 1 e Marco Aurélio Arbex 2

RESUMO
Desde a década de 90, os processos de fusão e aquisição têm crescido constantemente no Brasil. Com a competitividade no mercado globalizado, as empresas sentem a necessidades de se unificarem por meio da fusão ou aquisições de empresas de menor porte. Nesse sentindo a integração das empresas tem se tornado um grande desafio para a gestão de pessoas, com suas culturas organizacionais individuais, que, quando juntas, geram conflitos pessoas e profissionais e podem desestabilizar o clima organizacional. Esse contexto proporciona aos líderes a oportunidade de usar suas habilidades para facilitar o processo de transformação. A pesquisa tem o objetivo de identificar os impactos causados pelos processos de F&A nas empresas, buscando alternativas de minimizá-los através da gestão de pessoas. Essa pesquisa se torna de grande importância para a atual situação em um sistema globalizado, onde as mudanças são constantes e o mercado é cada vez mais disputado por empresas que buscam ganhar competitividade. Dessa forma, entender como lidar pessoas nos processos de F&A torna-se um desafios primordial. A pergunta base do trabalho é: Como os líderes nesse processo podem ser ferramenta facilitadora para a gestão de conflitos? A metodologia utilizada é de pesquisa bibliográfica. Palavras-chave: Fusão. Aquisição. Gestão de Pessoas. Liderança

ABSTRACT Since the decade of 90 until nowadays, the coalition and acquisition process has been growing constantly, with the competitiveness in the globalized market the companies feel the necessity to unify and melting themselves, that ones with larger market power, has been making acquisition of the smaller companies for strategy. In this way the integration of the companies has become a great challenge for

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