Gestão de pessoal

3090 palavras 13 páginas
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CURSO SUPERIOR

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM

DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS

PROF.

TUTOR EAD: KAREN GRUBERT ROJAS

TUTOR PRESENCIAL: ULISSES RODRIGUES VIEIRA

Edney Leite Meireles Dutra RA: 4342848324

Luís Carlos Hilário da Costa RA: 1299865145

Lucas da Silva Moreira RA: 5728177045

Magna Cerqueira Lima Santos RA: 4311813315

Sandra Maria Marques RA: 4351857643

Brasília, 21 de Abril de 2013.

INTRODUÇÃO

Área que está em constante transformação, devido à necessidade do mercado, “não apenas nos seus aspectos tangíveis e concretos como principalmente nos aspectos conceituais e intangíveis”, IDALBERTO CHIAVENATO, as empresas independente do porte, tendem a se adequar as mudanças, para não sucumbir pela globalização, e pela necessidade do mercado em ter os melhores profissionais em seu quadro, pois, as pessoas que movimentam as organizações, constituem o seu maior patrimônio.

As organizações que decidiram tomar à dianteira no que se refere à Gestão de Pessoas, com certeza obterão resultados expressivos e benéficos em sua composição organizacional, alavancando a produtividade, assegurando a continuidade do ramo de atividade e garantindo a satisfação de seus colaboradores.

GESTÃO DE PESSOAS

DEFINIÇÃO:

Gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois, depende de vários aspectos como a cultura que existe na organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do ramo de atividade da organização, da tecnologia utilizada, dos

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