GESTÃO DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO curso DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

GESTÃO DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Ubá - MG
2013

GESTÃO DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Ubá - MG
2013

1 Conceito de Orçamento

As empresas antigamente utilizavam o orçamento de forma limitada, nos dias atuais é possível perceber que o orçamento empresarial é uma ferramenta de tomada de decisão, aplicada a qualquer tipo de empresa, de pequeno, médio ou grande porte independente de seu ramo de atividade, com ou sem fins lucrativos.
A partir do momento que a empresa opta em aplicar um orçamento, além de fazer um levantamento de todos os dados e agrupamento dos mesmos, é necessário um acompanhamento mensal das variações dos orçamentos.
Segundo Horngren, Datar e Foster (2004, citado por Bazoli e Santos, 2013, p.88) o orçamento hoje, é a ferramenta contábil comum que as empresas usam para planejar e controlar o que elas precisam fazer para satisfazer seus clientes e ter sucesso no mercado.
Pode ser acrescentado que o orçamento é também o valor antecipado do custo de uma obra ou dos gastos, e têm a capacidade de demonstrar as intenções da empresa em termos financeiros. Através do orçamento é possível demonstrar os resultados que um departamento deve atingir e os recursos fornecidos para atingi-los.
Sob a ótica de Frezatti (2007) ”O orçamento é o plano financeiro capaz de implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. É mais do que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas”.
Para Blocher (2007, p.215 citado por Bazoli e Santos, 2013, p.93) ”um orçamento é o plano operacional de uma empresa; ele identifica os recursos e compromissos necessários para satisfazer as metas da empresa para o período identificado”.
Welsh (1983, citado por Bazoli e Santos,