Gestão de força de vendas

1467 palavras 6 páginas
Matriz de atividade individual*

|Módulo: 4 |Atividade: Tela 9.2.2 |
|Título: Acertando os ponteiros. |
|Aluno: Eduardo de Carvalho Silva |
|Disciplina: Gestão da Força de Vendas |Turma: MBA MKT RJ5_SP 8 |
|Introdução |
| |
|A definição de adaptação é: Ação ou resultado de adaptar, de adequar uma coisa a outra, ou a uma situação (AULETE, 2012). |
|Essa virtude é a base para qualquer profissional ligado á vendas, pois existem diversas circunstâncias a serem consideradas em |
|cada situação. Mesmo considerando tudo possivel, ainda somos passíveis de errar quando não nos adaptamos rapidamente a mudancas |
|abruptas de cenário. Também sempre estamos sujeitos a uma avaliação erronêa de uma situação. |
|Nesse “momento de avaliação” utilizamos nossa experiência, capacidades técnicas e principalmente nosso discernimento para |
|teoricamente tomarmos uma posicao de vantagem competitiva versus a concorrência. |
|Por fim, de nada vale ser perfeito em adaptação e discernimento, quando se falta a ética. A mesma é a caracterísitica que dá |
|“liga” em todo o resto, é aquilo que nos permite criar processos continuos duradouros e virtuosos. |
|Quando trata-se de vendas, entender e aplicar esses três conceitos (adaptação, discernimento e ética) é de vital

Relacionados

  • Gestão da força de vendas
    17200 palavras | 69 páginas
  • Gestão Força de Vendas
    1472 palavras | 6 páginas
  • Gestão da força de vendas
    43724 palavras | 175 páginas
  • Gestão da Força de Vendas
    648 palavras | 3 páginas
  • gestão da força de vendas
    3317 palavras | 14 páginas
  • gestão da força de vendas
    1113 palavras | 5 páginas
  • Unidade 1: Empresa e Gestão da Força de Vendas
    1276 palavras | 6 páginas
  • FGV Online - Matriz de Atividade Individual - Gestão da Força de Vendas
    2459 palavras | 10 páginas
  • Plano de negócio
    26987 palavras | 108 páginas
  • Administração
    11144 palavras | 45 páginas