Gestão de estoques

A gestão de estoques tornou-se indispensável para as empresas de grande, médio e pequeno porte, por se tratar de uma área onde ficarão os bens da empresa ela deve ter sempre uma atenção especial pois pequenos detalhes farão toda a diferença, seja aumentando o lucro ou diminuindo o lead time, assim não haverá perda de capital investindo e/ou perda de tempo dos funcionários à procura dos produtos no estoque.Para o consultor Henrique Montserrat Fernandez : “Os estoques representam capital investido lançado no ativo da empresa com liquidez dependente do volume produzido e vendido (ou apenas revendido, no caso do comércio)”. Observamos que a empresa XXXX contem alguns problemas em seu estoque, tais problemas geram um lead time maior na separação de produtos de alto giro ,um acumulo desnecessário de produtos que já se encontram inutilizáveis pelo mercado, ocupando um espaço no qual poderia se tornar útil para a estocagem de outro produto e diminuindo o lucro da empresa, pois foi investido capital para a compra do produto estagnado e a difícil localização de produtos dentro do estoque. No estoque da empresa não existe identificações de setores de peças, prateleiras e nem mesmo de produtos, todo o processo de identificação é realizado através das embalagens dos produtos as quais migram pelo estoque com a necessidade de espaço, uma reorganização ou até mesmo com uma venda não consolidada. A empresa conta com uma prateleira de parede, duas prateleiras largas que são utilizadas de ambos os lados um mezanino e um armário, espaço suficiente para armazenar de forma organizada e estudada todo o seu estoque. No caso do lead time no estoque, uma das soluções poderia ser a implantação de um sistema que indique onde e em qual prateleira o produto se encontra, no caso do estoque da empresa utiliza-se uma prateleira que é usado apenas um dos lados, duas prateleiras que são usadas de ambos os lados e um mezanino.Para a solução dos produtos que estão