Gestão de estoques na cadeia de logística integrada

GESTÃO DE ESTOQUES NA CADEIA DE LOGÍSTICA INTEGRADA

RESENHA:

Com a competitividade global as empresas são obrigadas a ter uma logística cada vez mais eficiente e com custos reduzidos, pois os consumidores estão cada vez mais exigentes. A logística veio desenvolvendo-se ao longo dos anos conforme as necessidades do consumidor. O grande crescimento no Brasil se deu devido aos custos elevados nas empresas, mudanças no mercado e nos canais de distribuição, dando assim surgimento aos sistemas como Kanbam e Just in Time. O objetivo do trabalho é mostrar as mudanças no setor logístico das empresas, com intuito de satisfazer os clientes. Para que a empresa não tenha gastos desnecessários com o estoque esse deve ser controlado com base nos pedidos dos clientes e no tempo de entrega. Logística é o processo da cadeia de suprimento que aplica e controla com eficiência a estocagem e o fluxo de bens e serviços a partir do ponto de origem ao consumo final. A logística Empresarial é integrada pela administração de materiais e distribuição física. A distribuição física é responsável pela movimentação, estocagem e processamento de pedidos. Preocupa-se com os bens acabados ou semi-acabados, além disso, planeja o abastecimento dos clientes com propósito de garantir maiores vendas com menores estoques. Os problemas encontrados na distribuição física são conflitantes. A compensação de custos reconhece as diversas atividades da empresa. O custo total reconhece os custos individuais. O sistema total analisa os fatores alterados pela tomada de decisões. Já a administração de materiais é responsável pelo fluxo de produtos, atividades de movimentação e estoque do suprimento da organização. Seu objetivo principal é que o material esteja no local certo, na hora certa e na quantidade correta. As ordens de compra são criadas pela necessidade da produção.
1-Suprimento para a produção  compra-se a matéria prima diretamente para