Gestão de desempenho

Descreva a importância da área de RH de forma crítica, sobre a gestão de desempenho nas organizações. A participação ativa dos gestores em relação à gestão de competência e desempenho são de extrema importância, pois são eles que estão exercendo e acompanhando diariamente as atividades do funcionário propostas pela descrição e análise de cada cargo, por isso da necessidade do RH manter todas as descrições de cargos atualizadas e revisá-las periodicamente. Se a descrição de cargo não estiver atualizada, o funcionário não irá exercer o que é necessário e não estará sendo competente aos olhos da empresa/gestor. E em algumas vezes, não é esse perfil de empresa/profissional que temos atualmente no mercado. Ainda existem diversos profissionais que trabalham fazendo apenas o necessário, não tendo um diferencial que hoje é essencial todo profissional ter, e aí acaba ficando para trás e perdendo oportunidades que poderiam fazer uma grande diferença na vida pessoal e profissional. Devemos estar sempre atualizados, antenados à querer fazer algo diferente e melhor, pois todos saem ganhando tendo uma postura abrangente.
Através da gestão/avaliação de desempenho é mais fácil fornecer feedback aos funcionários, baseado em informações sólidas e tangíveis, e auxiliá-los no caminho para o autodesenvolvimento. Outro benefício é a possibilidade da descoberta de talentos resultante da identificação das qualidades de cada funcionário na empresa. O RH é responsável pela Administração dos recursos de gestão das pessoas (documentação pessoal/profissional, conhecimentos, habilidades, atitudes e o envolvimento dos funcionários em seu desenvolvimento dentro da empresa); Visão financeira no sentido de investimentos para inovações na empresa como um todo para que haja um reconhecimento no ambiente interno e externo; Importância nos processos de trabalhos integrados, garantindo um resultado mais eficaz e com mais rapidez na sua execução; e por último, o Sistema tecnológico de informação