gestão de desempenho

2768 palavras 12 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

ATPS DE GESTÃO DE DESEMPENHO
Atividades Práticas e Supervisionadas CST Recursos Humanos

Cuiabá - MT
2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

Patrícia dos Santos RA: 5830184592
Mirivânia Taques Rufato RA: 5730731289
Cristiane de Paula Oliveira RA: 5660124552
Everton Marcos da Cruz Silva RA: 5660124544
Simone Oliveira de Arruda RA: 4632909988
Samara Odette Costa Marques RA: 4262836087

ATPS DE GESTÃO DE DESEMPENHO
Atividades Práticas e Supervisionadas CST Recursos Humanos

Atividades Práticas Supervisionadas do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos Anhanguera, sob a orientação do Prof. Alexandre.

Cuiabá - MT
2013

Gestão por competência
Introdução
Vivemos em um mundo onde o saber e o conhecimento ditam as regras de mercado, bem como o sucesso das organizações; essas, por sua vez, vive a garimpar colaboradores que reúnam as melhores qualificações para os seus quadros; na era da informação e do conhecimento possuir essas qualidade significa estar a frente da concorrência e um passo de vantagem no momento de se colocar no concorrido mercado de trabalho.
Mas, muitas empresas sabem que não é fácil e simples encontrar colaboradores com todas as qualificações de que necessitam; assim é bem mais fácil treiná-los e prepará-los a seu modo. Construir um modelo de gestão que seja ao mesmo tempo eficiente e de baixo custo requer tempo e preparação, entretanto, é possível como veremos adiante.
O modelo de gestão por competência está aí e, ao que parece, está demonstrando que é um modelo eficiente porque leva em conta o fato de buscar colocar o colaborador certo na função certa e,

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