Gestão de Desempenho

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

ATPS – PLANO DE MELHORIAS DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE DESEMPENHO
Disciplina: Gestão de Desempenho
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Tutora a distância: Jurema Tussi Cunha

Anderson Estefano Addeo ..................................RA 4346852239
Darlene Lopes Godoy...........................................RA 4343816849 Michelle Dantas Correa........................................RA 4300065795
Sandro Jose Brandao............................................RA 6318195569
Teresinha de Fátima Messias...............................RA 4300077722

SÃO JOSÉ DOS CAMPOS - SP
2013

INTRODUÇÃO

Em Gestão por Desempenho um dos pontos principais que deverá ser observado sobre a avaliação de desempenho é o seu entendimento, para que precisamos avaliar desempenho/
A avaliação de desempenho é uma técnica na qual os participantes desse programa recebem concomitantemente feedback, retornos ou seja a pessoa passa a ser avaliada mas não somente avaliada, ela passa a entender a importância do processo, onde elas estão errando, onde estão acertando, quais são as vantagens/benefícios da utilização dessas ferramentas.
Entender de maneira estruturada como os seus superiores, seus pares, seus subordinados, enfim todas as pessoas que fazem parte e são interessadas nesse processo com as quais elas interagem, sempre observando tudo isso faz uma grande diferença no desenvolvimento do funcionário e da empresa.
Tem por objetivo contribuir para o desenvolvimento do comportamento, das habilidades de lideranças demandando sempre as melhores ações, os melhores resultados, tudo isso pode ser classificado como avaliação de desempenho.
Conforme a definição de Neyde Vernieri, “É uma metodologia de gestão de desempenho em que as pessoas que interagem com o individuo, em função da execução do trabalho, formam um comitê com a finalidade de emitir uma apreciação sobre o seu comportamento nas dimensões