gestão de desempenho

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

Analise da Gestão de Desempenho da Anhanguera Educacional
Disciplina: Gestão de Desempenho
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Tutora a distância: Andréa Lydia Ahlert

Caroline Feitoza da Silva Santos RA 5739170684 Flavio Romeu Luzia RA 7930687771 Gláucia Linda Santos de Oliveira RA 5739169429 Leonardo Mendes da Silva RA 5722156027

Campinas / SP
2013

INTRODUÇÃO
A finalidade do trabalho é falar dos assuntos abordados no semestre do curso de Recursos humanos utilizando a empresa Anhanguera Educacional ltda., citando seus conceitos de gestão de desempenho e sua importância nas organizações.
Avaliar o desempenho é saber o quanto um funcionário dedica seu trabalho e pratica com êxodo e executando seu trabalho com coerência.
Na organização é um processo fundamental na melhoria e excelência profissional e organizacional. Nas instituições de ensino superior tem passado por grandes desafios devido ao aumento da concorrência. Por isso desempenhar funções no ambiente organizacional de modo a contribuir com o negocio é a contrapartida dos colaboradores que nele estão inseridos.
A avaliação começa por um mapeamento, que permite colher dados relativos ás competências necessárias para um excelente desempenho das atividades exercidas pelos funcionários.

DESENVOLVIMENTO

Breve Histórico
O início do grupo Anhanguera Educacional remonta a 1994, com a fundação das Faculdades Integradas Anhanguera, na cidade de Leme, no Estado de São Paulo, por um grupo de professores liderado por Antônio Carbonari Netto e José Luis Poli.
O início do grupo Anhanguera Educacional remonta a 1994, com a fundação das Faculdades Integradas