Gestão de cargos

530 palavras 3 páginas
Gestão de Carreira e Sucessão
O módulo de Gestão de Carreira e Sucessão procede dos módulos de Gestão Organizativa, Gestão de Competências, Gestão de Capacitacão.
Depende basicamente dos módulos de Gestão de Competências, Gestão Organizativa, Gestão do Desempenho, Gestão da Capacitacão, Portal Dinâmico.

O objetivo deste módulo consiste na assistência à organizacão na definicão e desenvolvimento dos Planos de Carreira e Sucessão, como também em apoiar à Gerência de Recursos Humanos ou o organismo que a organizacão designe para esta finalidade, na projecão de uma carreira com sucesso para cada um dos seus funcionários, assim como a geracão de quadros de substituição.

Entendemos por Planos de Carreira e Sucessão o processo planificado pela organizacão, no qual os integrantes num prazo de tempo estabelecido e com sustento de um plano de capacitacão, realizam una evolucão dentro de uma seqüência de posições. Os Planos de Carreira têm como principal objetivo a motivacão dos integrantes da organizacão, seu desenvolvimento a longo prazo e a contribuicão de forma favorável, à imagem da organizacão. Quando são utilizados como Planos de Sucessão, têm como objetivo, também, solucionar as possíveis vagas de posições, de maneira efetiva e gerando o menor esforço à organizacão.

Está orientado a médias e grandes organizações que priorizem o cuidado de seus talentos e o crescimento da sua gente, gerando oportunidades de desenvolvimento internamente, impulsionando seus colaboradores a realizarem uma carreira dentro da organizacão e gerando o preenchimento de vagas.

O módulo permite o desenho dos planos de carreira de todos os empregados baseado no inventário de competências por posto, no seu nível dentro da organizacão e nas competências detectadas e classificadas; depois gera planos de capacitacão específicos para o plano de carreira definido e para as competências particulares a serem desenvolvidas.
Apóia na geracão dos quadros de substituição para cada posto da

Relacionados

  • Gestão de cargos
    2392 palavras | 10 páginas
  • Gestão de cargos
    4448 palavras | 18 páginas
  • Gestão de cargos e salários
    896 palavras | 4 páginas
  • GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS.
    2374 palavras | 10 páginas
  • gestão de cargos e salarios
    848 palavras | 4 páginas
  • GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
    1034 palavras | 5 páginas
  • gestão de cargos e salários
    1655 palavras | 7 páginas
  • Gestão de Cargos e Salários
    2384 palavras | 10 páginas
  • Gestão de cargos e salários
    2871 palavras | 12 páginas
  • Gestao de cargos e remuneraçao
    828 palavras | 4 páginas