GESTÃO DE BENEFÍCIOS - RH

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Disciplina:

GESTÃO DE BENEFÍCIOS

Mônica Barreto
Psicóloga / Gestora de Pessoas [e-mail] Assistência a diferentes necessidades Contextualização
No mercado de trabalho atual, a cada dia que passa o capital humano tem adquirido maior importância para o crescimento e desenvolvimento das organizações.
Por isso, o aperfeiçoamento da empresa em relação a sua estrutura de processos de recompensa, remuneração e benefícios são tão estudados e aprimorados nos dias de hoje.
(Davis, 1999).

Contextualização

O foco principal das empresas é buscar os melhores atrativos para seus colaboradores a fim de reter seus talentos e conquistar outros no mercado de trabalho. Tal importância vem se intensificado pelo motivo de que as pessoas serem um dos grandes diferenciais dentro das empresas.
(Davis, 1999).

Contextualização
Segundo Chiavenato (2008), os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro, os individuais a serem satisfeitos. Por essa razão, os processos de receber recompensas ocupam um lugar de destaque entre os principais processos de gerir as pessoas dentro das organizações.

Os benefícios atingem dois objetivos: o da organização e o das pessoas.

Segundo o Ministério do Trabalho, o benefício para o trabalhador significa: •Melhoria de suas condições nutricionais e de qualidade de vida;
•Aumento de sua capacidade física;
•Aumento de resistência à fadiga;
•Redução de riscos de acidentes de trabalho.

Para Empresas - significa:
•Aumento de produtividade;
•Maior integração entre trabalhador e empresa;

•Redução do absenteísmo (atrasos e faltas);
•Redução da rotatividade;
•Incentivo fiscal (dedução de até quatro por cento no imposto de renda devido).

Para o Governo - significa:

•Redução de despesas e