GESTÃO DE AQUISIÇOES

CURSO MBA EM
GESTÃO DE PROJETOS

IVAN COSTA

Gerenciamento de Aquisições do Projeto

Salvador
2015

IVAN COSTA

Gerenciamento de Aquisições do Projeto

Trabalho apresentado a Estácio - FIB, como avaliação da disciplina: Gerenciamento de aquisições, do Profº Carlos César.

Salvador
2015

Gerenciamento de Aquisições do Projeto

O Gerenciamento de Aquisições do Projeto é responsável por cuidar das compras e aquisições de produtos, serviços ou resultados necessários para a realização do trabalho. A organização pode ser o comprador ou fornecedor do produto, serviço ou resultado. O Gerenciamento de Aquisições do Projeto inclui os processos de gerenciamento de contratos e de controle de mudanças necessários para administrar os contratos ou pedidos de compra. Este gerenciamento inclui, ainda, a administração de qualquer contrato emitido por uma organização externa (o comprador) que está adquirindo o projeto de uma organização executora (o fornecedor) e a administração de obrigações contratuais estabelecidas para a equipe do projeto pelos contratos. Esta área de conhecimento é composta pelos processos:
Planejar Compras e Aquisições
Planejar Contratações
Solicitar Respostas de Fornecedores
Selecionar Fornecedores
Administração de Contratos
Encerramento do Contratos

1. Planejar Compras e Aquisições

É o processo que identifica quais necessidades do projeto podem ser melhor atendidas pela compra ou aquisição de bens fora da equipe do projeto e quais devem ser realizadas pela equipe do projeto durante sua execução. Inclui considerações de possíveis fornecedores, especialmente se o comprador desejar exercer algum grau de influência sobre as decisões de contratação. Esse processo envolve a consideração de como, o que, quanto, se e quando adquirir.
Ferramentas e Técnicas:
1. Análise de fazer ou comprar
2. Opinião especializada
3. Tipos de contratos.

2. Planejar Contratações
Prepara os documentos necessários para dar suporte ao processo