Gestão das organizações (início)

04-12-2012

1. FUNDAMENTOS DA GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES
Gestão das organizações - PARP Leiria - Diurno

1.1 A GESTÃO e o GESTOR
Fundamentos da Gestão das Organizações

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O que é a Gestão?

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Gestão das Organizações

A arte e ciência da Gestão
Gestão é uma atividade racional através da qual são coordenados recursos humanos, materiais e financeiros com vista à prossecução de um conjunto de objetivos.
Estratégia

Meios

Humanos Materiais Financeiros

Eficiência Objectivos Eficácia
Racionalização vs Humanização

Gestão é a arte de gerir habilidades e de organizar talentos
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Processo de Gestão
Gerir é obter coisas através dos outros
PLANEAR

CONTROLAR

DECIDIR

ORGANIZAR

DIRIGIR
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FUNÇÕES DO GESTOR
O planeamento pode ser definido como o processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como se deve fazê-lo. O planeamento tem implícita a ideia de ação a desenvolver para que as coisas aconteçam. A Organização consiste em estabelecer relações formais entre as pessoas, e entre estas e os recursos, para atingir os objetivos propostos. O controlo é o processo de comparação do atual desempenho da organização com standards previamente estabelecidos, apontando as eventuais ações corretivas
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FUNÇÕES DO GESTOR
A direção é entendida como o processo de determinar, isto é, Afetar, ou influenciar, o comportamento dos outros. A direção envolve:
Motivação, em termos gerais, pode ser entendida como o reforço da vontade das pessoas em se esforçarem por conseguir alcançar os objetivos da organização. Liderança é a capacidade de um gestor conseguir que outros façam aquilo que ele quer que eles façam. Comunicação é o processo de transferência de informações, ideias, conceitos ou sentimentos entre pessoas.
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NÍVEIS DE GESTÃO
Institucional: - predomina a componente