Gestão da empresa agricola

Entidade Acção Gestão da Empresa Agrícola - Planeamento, Controlo e Análise de Investimentos Nº

OBJECTIVO GERAL Capacitar um corpo de técnicos com saberes e competências em conceitos, métodos e técnicas de gestão agrícola para acompanharem os agricultores nas suas acções de planeamento, controlo de gestão e de investimento/planeamento a longo prazo, prestando apoio à decisão e/ou através da formação, contribuindo para o reforço da capacidade de gestão das em presas do mundo rural. OBJECTIVO ESPECÍFICO (Competências dos formandos à saída da formação) - Diferenciar os conceitos fundamentais da Gestão; - Fazer o levantamento e analisar a estrutura e o potencial da empresa; - Elaborar e analisar orçamentos parciais de actividades e orçamentos parciais de substituição; - Calcular e analisar limiares de rendibilidade; - Aplicar os métodos de planeamento e gestão da estrutura produtiva; - Enumerar as diferentes funções da contabilidade no seio da empresa agrícola; - Elaborar um "plano de contas" com objectivo de desenvolver um sistema de contabilidade analítica para uma empresa agrícola; - Diferenciar os métodos de Contabilidae Analítica; - Diferenciar os Sistemas de Custeio e de Valorimetria; - Elaborar e implementar o levantamento da estrutura e potencial da empresa; - Calcular e analisar o limiar de rendibilidade; - Elaborar um mapa de controlo por objectivos; - Distinguir os diferentes indicadores de rendimento da exploração; - Calcular e analisar a rendibilidade empresarial de investimentos agrícolas; - Estimar e analisar a viabilidade financeira de investimentos agrícolas. METODOLOGIA (Método e Técnicas utilizados) Activa, centrada no participante, utilizando diversas técnicas de ensino como exposição dialogada, demonstração, simulação, estudo de casos, trabalho individual e de grupo. Utilização de Tutorial multimédia. DURAÇÃO LOCAL/IS Recomendável a realização em Centros de Formação ou outros locais que permitam o internato e a formação em regime de dedicação