GESTOR DE PESSOAS

PRINCIPAL PAPEL DO GESTOR DE PESSOAS
Com advento da globalização e diversos outros fenômenos que ocorreram nos últimos anos, mudando o mundo e também o Brasil fizeram com que uma nova mentalidade surgisse não só no setor privado, como, também, no setor público. O processo de evolução das instituições públicas passou a ser permanente e exige adequações constantes. Deste modo o setor público passou por mudanças bem conceituais, estruturais e culturais fazendo com que o seu papel passasse e ser apropriado constantemente à crescente demanda de suas atividades.
Nas instituições públicas, o papel do gestor de pessoas, deve ser o de facilitar o desenvolvimento das competências individuais, objetivando sempre atingir as metas estabelecidas, de acordo como interesse público. A gestão de pessoas no serviço público deve ter como objetivo a adequação dos ideais da administração pública gerencial à realidade dos servidores públicos.
Nos dias atuais, a obtenção e manutenção de um quadro de servidores bem formados, capacitados e motivados devem ser transformadas em uma finalidade a ser alcançada pelos órgãos.
Não pode ser desconsiderado que no serviço público, entre outros motivos as frequentes mudanças das lideranças, pode afetar,e muito, o desempenho dos servidores. Nesse processo, o gestor deve-se considerar um agente de mudança, a qual poderá levar em conta a existência, na instituição, de um conjunto de intelectos adquiridos com as experiências acumuladas ao longo dos anos pelos servidores.
O desenvolvimento dos gestores e servidores públicos deve possibilitar o pleno potencial de realização e crescimento de que são capazes no desempenho de suas atividades profissionais. Com base nesta informação pode se dizer que o

gestor deve rever suas referenciais teóricas, readaptação, repensar sua postura, além de realizar uma constante autocrítica. Precisa também aprender a ouvir e ter vontade de mudar para que este possa fazer uma gestão pública
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