GestaoTecnologia de

434 palavras 2 páginas
Faculdade Anhanguera (Osasco)
Disciplina: Tecnologias de Gestão

ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO

Osasco/2013

Introdução

Irei abordar sobre a Organização Bradesco, onde o tema aborda so bre a tercerização e vou mostrar sobre a o Bradesco.

Descrição da organização (nome real ou fictício):
Banco Bradesco S.A
Segmento de atuação/principal atividade
Segmento bancário.
Setores terceirizados
- Central de atendimento de cartões de credito, suporte ao Internet Banking e Net Empresa;
-Auxiliares de Limpeza;
- Segurança;
- Copeiras;.
Em relação à organização que você pesquisou ou na qual pensou, responda às seguintes questões:

Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores?
No meu ponto de vista, eu vejo muitas vantagens como: a empresa que foi contratada, pode focar suas atividades em outras coisas, pois a empresa que foi contratada, fica de responsabilidade total, de seleção, admissão, treinamentos e acompanhamento, e terá que contratar profissionais capacitados e competentes.
A empresa ela fica responsável em relação a substituição de funcionários por motivos de férias, afastamentos, licenças, entre outros.

Há outros setores nessa organização que poderiam também ser terceirizados? Por quê?
Sim, o setor que presta suporte técnico as empresas ele deveria ser terceirizado porque acaba demandando funcionário do setor, sendo que alem de gerar custos altíssimos para o Banco como: taxi, alimentação do funcionário, viagens para outros estados e horas extras, alem de não conseguir atender todos os chamados dentro do prazo necessário, de forma eficiente e com o retorno esperado.

Organize as informações que você produziu nos Passos 1 a 4 desta atividade em um breve relatório (até quatro páginas), contendo: as informações sobre a organização.
A Organização Bradesco foi fundada pelo Amador Aguiar na cidade de Marília, em 10 de Março de 1943, foi o primeiro banco a colocar os seus

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