Gestao

Responda às seguintes questões:
141- Entre os Princípios da Organização o que entende por: * a) Unidade de comando: Cada subordinado reporta a apenas um superior b) Paridade entre autoridade e responsabilidade: Significa que a responsabilidade exigida a um membro da organização não pode ser superior à que está implicita no grau de autoridade delegada * c) Princípio escalar e cadeia de comando: Significa que a autoridade deve passar do gestor de topo até ao último elemento da hierarquia através de uma linha clara e ininterrupta – a cadeia de comando * d) Amplitude de comando: Mede o número máximo de subordinados que deve reportar a um gestor. Os factores que mais afectam a amplitude de controlo são: * Complexidade do trabalho: quanto mais complexo for o trabalho mais reduzida deve ser a amplitude de controlo * Similitude de funções: a amplitude pode ser mais alargada se os empregados controlados pelo gestor executam trabalhos similares

142- Disting os tipos de gestão caracterizados por: * A) Centralização : é o tipo de gestão que se caracteriza por uma maior retenção da autoridade pelos gestores de nível superior e, consequentemente, um reduzido grau de delegação * b) Descentralização: é a situação inversa, em que se verifica um elevado grau de delegação da autoridade pelos gestores de nível superior aos gestores de nível inferior
c) Centralização total: Não há qualquer delegação da autoridade e portanto também não é necessária qualquer estrutura organizacional, uma vez que toda a autoridade reside nas mãos dos gestores de topo.
d) Descentralização total: Toda a autoridade foi delegada nos subordinados, o que significa que também não é necessária qualquer estrutura organizacional
143- O que entende por estrutura organizacional? É o conjunto de relações formais entre os grupos e os indivíduos que constituem a organização.
144- O que define uma estrutura organizacional? Define as funções de cada unidade da