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ESTUDO DE CASO – EMPRESA AMBEV AMBIENTE DE MARKETING

QUESTOES

MACROAMBIENTE ( Análise do ambiente de marketing )

1)As oportunidade que a Ambev retratou com a fusão das empresas seria permitir o aumento do bem estar econômico por meio de ganhos de eficiência. Já as ameaças ocasionariam a eliminação de um concorrente de mercado, tendência ao monopólio, também a redução de empregos no setor e restrição da possibilidade de escolha do consumidor.

2)As tendências econômicas da Ambev no mercado é de que eles contribuem para o fortalecimento da economia em 16 países que mantem operações, gerando emprego, pagando salários e impostos. No Brasil, vemos nossos principais desafios do último ano se dissipando: inflação de alimentos desacelerando desde o 2T13; a postergação de impostos em outubro de 2013 que possibilitou o não aumento real de preços pela indústria; e, dadas as condições climáticas desfavoráveis enfrentadas em 2013, qualquer retorno à normalidade deverá ser um poderoso vento a favor. Além disso, é esperado que a Copa do Mundo da FIFA 2014, a ser sediada no Brasil, tenha efeito positivo sobre os volumes da indústria, principalmente durante o 2T14. Assim sendo, estamos confiantes que a indústria de cerveja no Brasil irá retomar o crescimento em 2014.

3)A politica da empresa quanto ao meio ambiente é de preservação do meio ambiente é uma prioridade para a Ambev, faz parte da gestão da companhia e da rotina das unidades fabris. Graças a um reconhecido Sistema de Gestão Ambiental implantado há 20 anos, todas as fábricas trabalham continuamente para reduzir a captação e quantidade de água usada em todo o processo produtivo, diminuir o consumo de energia e a emissão de poluentes, além de aumentar o índice de reciclagem dos resíduos.

4)As mudanças atingem os produtos rapidamente a necessidade de mudanças e