Gestao

A rotatividade de pessoal, diz Chiavenato (2004), não é uma causa, mas um efeito, a consequência de certos fenômenos localizados interna ou externamente à organização que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal. Um dos principais motivos para se evitar a rotatividade é:

Resposta Selecionada:
a.
custos de recrutamento, seleção e treinamento.

Respostas:
a.
custos de recrutamento, seleção e treinamento.

b. custos de seleção somente.

c. custos de folha de pagamento principalmente.

d. imagem da empresa.

e. todas as sentenças estão corretas.

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Correta: A

Justificativa: Custos de recrutamento: requisição, propaganda, visita a escolas, pesquisa de mercado; custos de seleção: entrevista, aplicação de provas de conhecimento, tempo dos selecionadores, checagem de referências, exames médicos; e custos de treinamento.

Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
Correta
É definido pela flutuação de pessoal entre uma organização e seu ambiente; em outras palavras, o intercâmbio de pessoas entre a organização e o ambiente é definido pelo volume de pessoas que ingressam e saem da organização. Este termo em Recursos Humanos é conhecido como:

Resposta Selecionada:
c.
turnover.

Respostas:
a.
seleção pessoal.

b. recrutamento de pessoal.

c. turnover. d. hunting. e. nenhuma das anteriores.

Feedback da resposta:
Correta: C

Justificativa: Turnover é termo definido pela rotatividade de pessoal das organizações, o índice que mensura entrada e saída de pessoas.

Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
Correta
O mercado de recursos humanos é composto pelo conjunto de pessoas aptas ao trabalho em determinado lugar e em determinada época. Pode ser definido pela parcela da população que tem condições de trabalhar, candidatos reais e potenciais, em relação a determinadas oportunidades de emprego. Neste contexto, o que são candidatos reais?

Resposta Selecionada:
b.
Candidatos que estão à