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Compreensão dos Poderes Organizacional, Politico e Pessoal Estrutura Organizacional
... a sociedade, a comunidade e a família são todas instituiçoes conservadoras.Tentam manter a estabilidade e evitar ou, no mínimo, desacelerar a mudança. Mas a organização da sociedade pós-capitalista das empresas é um desestabilizador. Uma vez que sua função é colocar o conhecimento em funcionamento – em recursos, processos e produtos; no trabalho; no próprio conhecimento-, deve estar organizada para mudar constantemente. - Peter Drucker

...em um mundo em constante mudaças , as organização precisam mudar, da mesma forma que as pessoas mudam.Os anos mais recentes são testemunhas de um aumento do”achatamento” das organizações, uma tendência de encolhimento da estrutura organizacional,pela remoção de camadas hierárquicas. -Charles R ,McConnell

Cada organização tem uma estrutura formal e outra informal. A estrutura formal costuma ser bastante planejada e visível, ao passo que a informal não tem planejamento, estando, normalmente, oculta.
A estrutura formal, por meio da departamentalização e da divisão do trabalho,proporciona o arcabouço para a definição de autoridade,responsabilidade e comprometimento do administrador.Em uma estrutura formal bem definida, papéis e funções estão claros e organizados de forma sistemática,com pessoas diferentes tendo papéis distintos,com cargos e hierarquia evidentes.
A estrutura informal costuma ser social,com linhas de autoridade e comprometimento indistintas ou mutáveis. Há necessidade de as pessoas se conscientizarem da existência da autoridade informal e de linhas de comunicação em todos os grupos, mesmo que nunca sejam reconhecidos formalmente.

1.Teoria Organizacional

Max Weber,cientista social alemão, é conhecido como o pai da teoria organizacional.
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