Gestao

. Introdução

A implantação de um sistema de gestão de qualidade proporciona além da possibilidade de

ampliar mercados, uma série de vantagens para as empresas: aumenta o nível de organização

interna, o controle da administração e a produtividade.
Além desses benefícios, também leva a redução de custos e do número de erros e melhora a

credibilidade junto a seus clientes.
Para o mercado da construção civil, as normas NBR ISO 9001:08 e Referencial SiAC / PBQP-H

são alvo dos empreendedores que tem uma visão mercadológica de médio e longo prazo.

Planejamento

Para se iniciar um processo de implantação de sistema de gestão de qualidade, as empresas

devem se planejar, seguindo uma estrutura conforme abaixo:
 Definir qual requisito normativo será implantado na empresa;
 Diagnosticar a situação atual do sistema de gestão da qualidade da empresa;
 Definição das necessidades (treinamentos, estrutura, recursos, etc);
 Elaboração da matriz de implantação do SGQ;
 Realização de treinamentos, desenvolvimento de documentos e implantação in loco;
 Verificação da implantação (auditorias internas e externas);
 Planejamento da manutenção do sistema de gestão da qualidade.
A implantação do sistema de gestão de qualidade pode ser conduzida por equipe interna ou

externa (consultores).
O tempo médio para certificação do sistema de qualidade baseado nas normas NBR ISSO

9001:08 e SiAC / PBQP-H é de aproximadamente 11 meses, depende de alguns fatores tais

como escopo de certificação, número de funcionários, número de obras ativas; localização

geográfica das obras, etc.

Melhoria na Gestão da Documentação.

Com um sistema de Gestão da Qualidade implantado, percebe-se dentro da gestão da

documentação:
a) Melhor controle para aprovação de documentos quanto sua adequação, antes de sua

emissão;
b) Melhor gestão de análise critica e atualização da documentação;
c) Garantia de que alterações e situação da revisão atual