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Gestão da Produção II

Parte 01
Conceitos de
PRODUTIVIDADE

Calendário de aulas

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Produção na organização
Segundo Slack, Chambers e Johnston (2002), a função produção é central para a organização porque produz os bens e serviços que são a razão de sua existência, mas não é a única nem, necessariamente, a mais importante.
Entretanto, as outras três funções centrais de qualquer organização são:

Produção na organização
A função marketing: é responsável por comunicar os produtos ou serviços de uma empresa para seu mercado, de modo a gerar pedidos de serviços e produtos por consumidores. Produção na organização
A função produção: é responsável por satisfazer às solicitações de consumidores por meio da produção e entrega de produtos e serviços. Produção na organização
A
função desenvolvimento de produto/serviço: é responsável por criar novos produtos e serviços ou modificá-los, de modo a gerar solicitações futuras de consumidores por produtos e serviços.

Funções de apoio, que suprem e apoiam a função produção
A função contábil-financeira: que fornece a informação para ajudar os processos decisórios econômicos e administra os recursos financeiros da organização.

Funções de apoio, que suprem e apoiam a função produção
A função recursos humanos: que tanto recruta e desenvolve os funcionários da organização, como também se encarrega de seu bem-estar.

Modelo de transformação
Se
analisarmos qualquer operação, observaremos como resultado a produção de bens ou serviços, ou um misto dos dois, o que é obtido por um processo de transformação ou operação de produção.

Modelo de transformação
Por transformação devemos entender a utilização de recursos para mudar o estado ou condição de algo para produzir saídas a produção envolve um conjunto de recursos de entrada utilizados para transformar algo ou para ser transformado em saídas de bens e serviços Modelo de