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Gestão Empresarial O Orçamento e a gestão empresarial são de vital importância para a administração empresarial. Para melhor entendimento deste tema tão importante, precisamos da contribuição do direito para entender o embasamento legal principalmente dos tributos e dos métodos quantitativos para melhor quantificar os valores orçados e fazer a comparação do orçado versus realizado, faz-se necessário o entendimento da Estrutura das Demonstrações Contábeis com a finalidade de melhor demonstração dos valores encontrados. Orçamento é a quantidade de dinheiro estimada necessária para atender a certas despesas, sejam elas de uma empresa, organização, família e etc. É o balanço prévio dos elementos ativos e passivos da gestão financeira formando em forma da lei. Ele é uma peça contábil que funciona em três etapas: a Previsão; a Execução e o Resultado, tomando assim uma forma contábil que possibilita o controle antecipado das receitas e despesas, possibilitando prever um resultado a ser alcançado. Dentre tantos tipos de Orçamento temos o Orçamento Geral onde se realiza a previsão de todos os fatos do patrimônio, durante todo o exercício. E o Orçamento Flexível é o auxilio aos administradores a entender por que os orçamentos não foram cumpridos, baseia-se no conhecimento dos padrões de comportamento dos custos e receitas podendo ser chamado também de orçamento variável. Os pontos positivos do Orçamento para a Gestão, se resume exatamente em uma questão de que se não efetuarem o Orçamento de suas empresas, organizações entre outras entidades, um Orçamento prévio de suas receitas e despesas em um determinado período, estarão sujeitos e abertos a surpresas as vezes desagradáveis em seus controles orçamentários. É indispensável que o orçamento empresarial encare as questões tributárias como assunto de alta