Gestao

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GESTÃO DE PROJETOS EM MARKETING


INTRODUÇÃO

Para tratar de Gestão de Projetos devemos ver a definição de projeto, antes de qualquer outra coisa. Não podemos confundir projeto com um novonegócio, projetos podem ser de vários tamanhos e tipos, e podem englobar diferentes áreas de atuação, não tendo assim nada a ver com a criação de um novo negócio.
Mais o que é um projeto?Especificamente, é uma atividade temporária de um grupo concebido a fim de realizar um único produto, resultado ou serviço. O projeto é temporário, sendo que tem início e fim definidos em tempo. Cadaprojeto é único, na medida em que não é operação de rotina, mas conjunto de ações destinadas a alcançar objetivo singular.
Inúmeros autores abordam a gestão de projetos, com algumas variações emseu conceito:
• Kerzner (1992), gestão de projeto de relativamente curto prazo que foi estabelecido para a concretização de objetivos específicos;
• Turner (1994), refere que agestão de projetos é um processo através do qual um projeto é levado a uma conclusão. Tem três dimensões: objetivos, processos de gestão e níveis;
• PMI (Project Management Institute)(2004),define gestão de projetos, tão simplesmente, como sendo o processo através do qual se aplicam conhecimentos, capacidades, instrumentos e técnicas às atividades do projeto de forma a satisfazer asnecessidades e expectativas dos diversos stakeholders.

Podemos não perceber, mas estamos planejando todo o tempo. Planejar faz parte de toda a existência humana, qualquer um planeja. Atravessaruma rua exige planejamento, pegar um ônibus exige planejamento, paquerar exige planejamento. Você planeja, ou por acaso já vai atravessando a rua sem prestar atenção no sinal, ou sem avaliar a distânciae a velocidade dos carros? Você pega qualquer ônibus? E na hora de paquerar, chega de qualquer jeito ou prefere antes observar e ver como vai “chegar junto”?
Estamos o avaliando os riscos o...
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