Gestao social

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Título: Modelos Gerenciais a partir do trabalho1

Olá alunos do curso de Serviço Social, estamos iniciando mais uma disciplina que aborda um assunto muito importante para a sua formação profissional. Aproveite ao máximo o conteúdo e os espaços de discussão para apreender o que será abordado e seja você um bom gestor de Políticas Sociais!
Como você define o conceito de gestão?Para Prates (1995):
"É um processo que articula forma e conteúdo, pensamento e ação..., visando a consecução de determinados fins, de acordo com o interesse de indivíduos, grupos, organizações ou classes. Como espaço de ação, está intimamente ligado á questões axiológicas e um projeto político, explicito ou não."
Logo, todo o exercício de gestão é seguido de um interesse por parte de quemgerencia. A forma como o faz e o porquê o faz, bem como as estratégias utilizadas, estão intimamente relacionadas com a intencionalidade do gestor, que para alcançar seus objetivos não medirá esforços para tal.

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1. | |
|A historicidade da gestão remonta desde a antiguidade. Existem relatos de que os egípcios, 4000 A.C. reconheceram a necessidade |
|de planificar, organizar e dirigirpara efetivar a construção da pirâmide de Cheops, ocasião em que se reuniram mais de 100 mil |
|homens para o trabalho. Para isso organizaram-se em grupos de 10, cada um sob a supervisão de um encarregado. Esta já foi uma |
|forma de gerência primitiva. |
|A gestão tem sua origem no mundo dotrabalho e assim como este sofreu e vem sofrendo várias transformações (filme: |
|Transformações do trabalho) no decorrer da história, a gestão também passou por um processo de transformação, principalmente no |
|período da Revolução Industrial. Com o desenvolvimento do capitalismo industrial e a conseqüente mudança nas relações de |
|trabalho em função da exigência doaumento de produtividade, cresceu a necessidade de se pensar em uma nova estruturação de |
|gestão desta mão de obra para atender as intencionalidades das organizações. Apesar de alguns autores, como Adam Smith, |
|considerado o pai da economia moderna, já terem abordado alguns aspectos de gestão, só em 1911 é que Fredrick Taylor escreveu |
|uma obra cientifica sobre a gestão dotrabalho. Após ter observado os funcionários executarem suas tarefas e anotado também o |
|tempo que eles utilizavam para tal, escreveu a obra "Princípios da Administração Cientifica" Até então, a gestão não era |
|conhecida como uma ciência que se pode aprender. |
|Para Taylor, a gestão científica deveriaem primeiro lugar, analisar a tarefa a ser realizada, para em seguida planejar um |
|único meio para desempenhá-la. Este trabalho deveria ser feito pela gerência e executado pelos trabalhadores, deixando bem |
|claro suas diferentes funções, numa relação o mais amigável possível. Estes trabalhadores seriam selecionados cientificamente|
|dentre os que apresentavam maior capacidade físicae psíquica, sendo posteriormente treinados a fim de aumentarem a |
|quantidade e a qualidade da produção. Quanto a execução, deveriam ser distribuídas as atribuições para que a mesma fosse |
|disciplinada e de acordo com o plano de produção. Este foi um método aceito por muitas empresas, mas os trabalhadores logo |
|perceberam qual era realmente a intencionalidade daadministração cientifica. Na verdade o que estava por traz da idéia era a|
|ampliação da produção. |
|Será que a preocupação que impulsionou Taylor a desenvolver a administração cientifica permanece ainda na contemporaneidade, |
|ainda que sob as vestes da modernidade e avanços tecnológicos?...
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