Gestao recursos humanos

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Universidade do Algarve Escola Superior de Tecnologia Curso de Engenharia El éctrica e Electr ónica

RECURSOS HUMANOS
Disciplina: Gestão Docente responsável: Jaime Martins

Autoras Ana Vieira, n.º 30367 Natacha Timóteo, n.º 30381

Faro, 20 de Novembro de 2007

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ÍNDICEIntrodução

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3 4 5

Desenvolvimento
1. Recursos Humanos
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1.1. Gestão de Recursos Humanos______________________________________________________________

Conclusão Questões Bibliografia

1.2. Desenvolvimento dos Recursos Humanos

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INTRODUÇÃO
Um dos maiores desafios que se coloca auma empresa é a sua capacidade de encontrar e reter o potencial humano adequado para gerar lucro. Durante muito tempo este trabalho foi associado à força compulsiva como a organização tratava os seus trabalhadores. Então, nos anos 20, psicólogos e especialistas no emprego nos Estados Unidos da América começaram o movimento de relações humanas, que via os trabalhadores em termos psicológicos e deencaixe nas empresas. Este movimento cresceu pelo século 20, tomando a liderança, coesão e lealdade como papéis importantes no sucesso organizacional. Embora este ponto de vista fosse desafiado crescentemente por técnicas de gestão mais qualitativamente rigorosas nos anos 60 e após, esta secção empresarial dedicada aos trabalhadores ganhou um papel permanente e imponente numa empresa, adquirindomais tarde o nome de Gestão de Pessoas e só depois Recursos Humanos. Esta última definição foi a melhor aceite, por trazer mais flexibilidade, e, principalmente, por transmitir uma maior preocupação e importância em relação aos trabalhadores, reconhecendo o seu mérito dentro de uma organização/empresa. Antigamente, os Recursos Humanos tinham apenas tarefas tipicamente administrativas: verificar opagamento dos ordenados, o cumprimento das leis e burocracia adicional; porém isso mudou, e os profissionais deste sector têm hoje-em-dia o papel de pensar estrategicamente nas decisões a tomar para que a empresa cresça e seja bem sucedida, combinando as necessidades individuais dos trabalhadores com as da empresa. Este trabalho tem como principal objectivo explorar de uma forma simples e objectivao tema “Recursos Humanos” no sentido de encontrar a sua importância no meio empresarial e organizacional.

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DESENVOLVIMENTO
1. Recursos Humanos
Definição
O departamento de Recursos Humanos de uma organização ou empresa é o conjunto de empregados dessa organização que temcomo principal objectivo maximizar o retorno do capital investido na contratação de pessoal e minimizar o risco financeiro, combinando as necessidades individuais das pessoas com as da empresa.

Actividades
Visto o objectivo principal deste departamento, as suas actividades compreendem: Funções administrativas (como por exemplo: pagamento do salário e suplementos); Planeamento de recursos /...
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