Gestao negocios

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http://portalwebnews.com/index.php/2011/01/27/cresce-a-venda-de-equipamentos-eletronicos/

ANALISE SWOT
AMBIENTE INTERNO |
Pontos Fortes | Pontos Fracos |
Localizacao da Locadora | Divulgação da marca |
Atendimento ao cliente | Lançamento e divulgação de promoções para o cliente |
Satisfação dos colaboradores e sócios | Lançamento novos produtos e serviços |
Motivação doscolaboradores | Conhecimento da concorrência |
Varidade e qualidade dos produtos | Site com informações da locadora |
Estacionamento para os clientes | Codificação dos produtos |
Equipamentos utilizados na locadora | Ausência de métodos de pesquisa |
Cadastro Integrado de Clientes | Acompanhamento gerencial dos resultados |
Economia de Energia e Materiais de uso da Locadora | |
EspaçoInterno da Locadora | |
Disponibilidade para investimentos | |
AMBIENTE EXTERNO |
Oportunidades | Ameaças |
Diversificação de produtos e serviços | Produtos piratas no mercado |
Espaço de divulgação na mídia | Downloads de filme na internet |
Parcerias estratégicas com outros estabelecimentos comerciais | Empresas de tv a cabo |
Participação do núcleo setorial de Locadoras São Paulo |Concorrentes com serviços agregados |
Serviços Agregados | |

O Blu-ray representa uma evolução do DVD quanto à resolução das imagens. Elas têm uma 720 por 480 pixels no DVD (cuja base é um feixe vermelho de laser), enquanto a do Blu-ray é de 1.920 por 1.080. Os pixels nada mais são do que pequenas medidas de imagem.
No primeiro trimestre, foram vendidos 49 mil Blu-rays no Brasil, 165% acimado mesmo período do ano passado,
DIÁRIO DO GRANDE ABC
domingo, 3 de abril de 2011 7:55
http://www.dgabc.com.br/News/5876801/locadoras-mudam-perfil-para-resistir-as-dificuldades.aspx
Locadoras mudam perfil para resistir às dificuldades
Vinicius Gorczeski
Especial para o Diário
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O mercado de locadoras de vídeo bebe da tecnologia a fim de ganhar sobrevida. Tudo porque, desde2007, o nicho já amargou o fechamento de 60% das lojas no Grande ABC, segundo levantamento da locadora 100% Vídeo, e do presidente do Sindemvideo (Sindicato das Empresas Videolocadoras do Estado de São Paulo), Luciano Tadeu Damiani.

Também nesses quatro anos, 40% das lojas no Brasil encerraram as atividades. A estimativa do diretor de franchising do grupo, Carlos Augusto, é de que o índicerepresenta 10 mil estabelecimentos. E perdas anuais de R$ 30 milhões.

E foi pouco antes desse cenário de quedas que a rede 100% Vídeo começou a pensar na inovação do setor. Em 2005, a empresa começou o desenvolvimento de um software que permite ao consumidor levar os filmes para casa, no pendrive. Depois do prazo de locação, de 24h ou 48h, o filme é bloqueado para novos acessos.

Se quiserassistir de novo, basta alugá-lo novamente, que uma chave é liberada. O dinheiro investido no início foi de R$ 350 mil. Mas o empenho demandou montante de R$ 2,9 milhões.

A ideia surgiu após constatarem que o cliente internauta já tinha o hábito de levar seus arquivos no dispositivo de armazenamento. "O cliente quer comodismo. O software permite que ele leve os filmes que quiser. É uma tecnologiainédita no mundo todo", afirma Augusto. A distribuição de filmes usa o Gestor Digital de Direitos (DRM, na sigla em inglês), como forma de travar o acesso depois do prazo contratado pelo consumidor.

Tudo já foi testado e a expectativa é colocar o serviço no mercado neste semestre, em 100 pontos comerciais. Entre aeroportos, shoppings, supermercados, cafeterias etc. Augusto tem desejo de ampliarpara 20 mil os pontos de distribuição, dentro de cinco anos. Mas a expansão vai depender da reação dos clientes.

A maior responsável pelo sabor azedo no setor é a pirataria. Damiani diz que os aluguéis caíram de 40% a 60% no Estado, desde 2007. "Nessa época sofria com a pirataria de rua. Hoje ainda compito com a internet. Apesar de termos a pior banda larga do mundo, os downloads prejudicaram...
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