Gestao logistica empresarial

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIABC



CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
TITULO: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
DISCIPLINA: LOGÍSTICA EMPRESARIAL















SANTO ANDRE

SANTO ANDRÉ
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
LOGÍSTICA EMPRESARIAL




Aprovado em: ___/___/___.
Nota:_________________






BANCA EXAMINADORA_____________________________


















SANTO ANDRÉ
SUMARIO

INDICE PÁGINAS


Introdução.........................................................................................................................5Empresa.............................................................................................................................6
Fluxograma da rede logística...........................................................................................7
Vantagem competitiva......................................................................................................8
GM detecta gargalos na cadeia desuprimentos.............................................................9
Pesquisas, estatísticas, números e valores.....................................................................12
Relatório Geral de Pesquisas e Evoluções da Empresa...............................................15
Tendências de Modelos de Gestão e Futuro da Cadeia de Suprimentos....................16
Gestão da Tecnologia e daInovação..............................................................................17
























INTRODUÇAO

Apresentaremos neste, uma pesquisa realizada na empresa General Motors do Brasil, onde estudamos casos, no qual foram elaboradas pesquisas onde foi apresentadas dificuldades de processo com também obstáculos para uma maior eficiência na execução das tarefas no âmbito de produção.Elaboramos um plano de melhorias com a finalidade de apresentar soluções e aperfeiçoamento na área da logística.












ETAPA 1
PASSO 1

Empresa: General Motor do Brasil.

Localização: São Caetano do Sul, São Paulo.

Segmento: Veículos Automotivo, leves e médios
Porte e Tamanho: Empresa de grande porte, com matriz internacional localizada em Detroit, Estados Unidos da America.No Brasil sua matriz esta localizada na cidade de São Caetano do Sul, São Paulo com filiais em São Jose dos Campos, Gravataí e Rio Grande do Sul.

Valores: Entusiasmo do cliente, integridade, trabalho em equipe, inovação, melhoria continua, respeito ao individuo e responsabilidade.

Missão: Produzir veículos em um ambiente seguro, com foco no cliente e a custo competitivo, assegurandolançamento sem falhas.
Produtos Comercializados:
 Veículos Populares Pequenos: Celta ,Classic Sedan, Prisma, Agile.
 Veículos Médios : Cruze, Cobalt
 SUVS : Capitiva
 Luxo : Malibu
 Esportivo :Camaro
 Utilitários: Montana, S10, Meriva, Zafira

Público Alvo: A população que busca um carro simples para trabalho e lazer ou até a pessoa que busca satisfação e requinte de qualidade.Fluxograma da rede logística

FORNECEDOR CLIENTE/FORNECEDOR CLIENTE

ESTAMPARIA FUNILARIA

USIMINAS GM S.J.C GM S.J.CGM ARMAZÉM
DE CHAPAS S.C.S
GM S.C.S GM S.C.S
CSN
GM MOGI




OBS:
SAÍDA
RECEBIMENTO

Nossos clientes Usiminas e CSN recebem nossos pedidos, produzem nossas matérias-primas e enviam para nosso armazém, onde serão estocados e produzidos de acordo com as necessidades de nossos clientes que são...
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