gestao industrial

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 REGIONALIZANDO 18
4 CONCLUSÃO 19 5 REFERÊNCIAS 20
1 INTRODUÇÃO

Neste trabalho serão abordados alguns tópicos que são considerados essências para o bom gerenciamento de uma empresa, seja ela, comercial ou industrial. São tópicos referentes à como se distribuir os custos das mercadorias e como formá-los, como se forma preços de vendas competitivos , e em que eles se baseiam, de como a análise de custo/volume/lucro interfere no gerenciamento industrial e de como é significativo e importante o sistema integrado de informação para as empresas em geral, isso com a apresentação das tabelas de cálculos.
Sabendo-se que uma empresa seja de que seguimento for, só sobrevive se estiver centrada e pautada na realidade de sua capacidade produtiva e comercial, tem-se a certeza de que a empresa industrial Holandesa Ltda., se beneficiara destes tópicos aqui apresentados.

2 DESENVOLVIMENTO
A empresa Holandesa produz chocolates em dois formatos: bombons e barras.
O ambiente produtivo ocorre em dois departamentos: confeitaria e embalagem. Já as atividades de apoio a produção ocorrem em dois departamentos auxiliares: supervisão da produção e manutenção.
Os custos da produção do mês de janeiro/2013 foram os seguintes:

CUSTOS DIRETOS Matéria Prima
Mão de obra direta
BOMBONS
4000,00
2500,00
BARRAS
2000,00
1500,00

CUSTOS INDIRETOS

ALUGUEL
3000,00

MATERIAL
1800,00

ENERGIA ELÉTRICA
2550,00

DEPRECIAÇÃO
1950,00

Rateio dos Custos Indiretos Área
Consumo de Energia
Mão de Obra
Departamento
% m² %
Kwh
% horas Confeitaria
44
440
50
1500
60
12000
Embalagem
38
380
42
1260
30
6000
Supervisão de produção
7
70
5
150
5
1000
Manutenção
11
110
3
90
5
1000
Total
100
1000
100
3000
100
20000

Rateio