Gestao hospitalar

Curso Superior Tecnologia em Gestão Hospitalar
Anhanguera Educacional
Tutora Presencial—Meire Joyce Figueiredo Tutor a Distância | Simone Nantes de Souza | Disciplina | Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I I | Pólo | Irecê - Ba | Semestre | 5° |

Titulo: Relatório Parcial

Nome dos Alunos | RA | Maria Amélia Batista Rocha | 288775 | Elizabete Ribeiro de Souza | 291251 | Ione Barbosa dos Santos | 304997 | | | | |

INTRODUÇÃO:
A qualidade na área de saúde pública ainda é um movimento incipiente no Brasil.
Insuficiência de recursos para investimentos e melhorias, mas também falta de eficácia e efetividade, frágil acolhimento dos usuários, baixo impacto das ações de saúde sobre os problemas da população, se constituem ainda problemas evidentes. Torna-se extremamente necessário e urgente apontar possibilidades de intervenção nesta realidade. Não basta melhorar o financiamento na saúde, é preciso corrigir os procedimentos organizacionais para reduzir custos, eliminar desperdícios, retrabalho, e reduzir a variabilidade nos processos de trabalho. O que deve mover a administração pública é a boa utilização do orçamento, e não o aumento de lucro. Sendo assim, a área de saúde pública é um ambiente único e desafiador para implantar mudanças na forma de Gestão. Os trabalhos permitiram avançar nas interfaces entre as áreas, e estabeleceu-se uma rotina de interação entre processos fornecedores e clientes, com decisões compartilhadas entre vários serviços. Um grande salto se deu porque a qualidade também contribuiu para mudanças na cultura organizacional, tais como: melhoria na integração interna entre os diversos níveis organizacionais; qualificação das lideranças; mudança de consciência nos trabalhadores e gerentes; criação de intenso movimento coletivista. Boa parte das organizações de saúde pública precisa reduzir custos e aumentar a qualidade no atendimento dos serviços, portanto, devem ser tomados todos os cuidados com o manuseio dos