Gestao financeira

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Disciplina: Gestão Financeira

Estudo de Caso – Fábrica de Fitas de Vídeo


1) Os dados financeiros seguintes se aplicam a uma fábrica de fitas de vídeo da GarciaCorporation, para Outubro de 2003:

Custo Orçado de Produção por Fita____________________ R$
Material Direto 1,50
Mão-de-Obra direta 0,80
CustosIndiretos Variáveis 0,70
Custos Indiretos Fixos 1,00
Total dos Custos de Produção 4,00

Os custos indiretos fixos, de R$ 1,00 por fita, são baseados noscustos indiretos fixos, de R$ 150.000/mês, e na produção orçada de 150 mil fitas/mês (a capacidade de produção é de 200.000 unidades/mês). A empresa vende toda a produção porR$ 5,00 cada fita. Essa venda é feita a dois distribuidores que, por contrato, mantém vendedores especializados em vender produtos da Garcia junto aos clientes finais.As despesas tem dois componentes:
Comissões de Vendas de 2% das receitas
Despesas Fixas Mensais de R$ 65.000
Além disso, os tributos sobre vendas representam3% das receitas.

Em Outubro de 2003 o gerente de vendas pediu permissão para vender 20 mil fitas a 3,80 a unidade para um cliente varejista não usual da empresa. Mesmotendo capacidade para produzir as 20 mil fitas adicionais, o presidente recusou o pedido especial porque o preço de venda estava abaixo do custo total de produção orçado.Pergunta-se:

a) Qual teria sido o efeito no lucro operacional mensal na aceitação do pedido ?
b) Comente a decisão do presidente em considerar o fator“abaixo do custo total de produção” para rejeitar o pedido especial;
c) Quais outros fatores o presidente deveria considerar antes de aceitar ou rejeitar o pedido especial
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