Gestao estrategica

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GESTÃO ESTRATÉGICA


ETAPA 1
PASSO: 1

A palavra estratégia vem do grego “strategos” a arte do general.
As definições do conceito de estratégia são quase tão numerosas quanto os autores queas referem. Existindo, embora, convergência em alguns aspectos que estão na base do conceito, o conteúdo e os processos de formação da estratégia é objeto de abordagens muito diversas que assentam naforma como os autores concebem a organização e entendem o seu funcionamento.
A estratégia, na opinião de Ansoff (1965), é um conjunto de regras de tomada de decisão em condições de desconhecimentoparcial. As decisões estratégicas dizem respeito à relação entre a empresa e o seu ecossistema.
Porter (1980), por exemplo, define estratégia como ações ofensivas ou defensivas para criar uma posiçãodefensável numa indústria, para enfrentar com sucesso as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento.
Martinet (1984), Estratégia designa o conjunto de critérios dedecisão escolhido pelo núcleo estratégico para orientar de forma determinante e durável as atividades e a configuração da empresa.
A estratégia da empresa consiste do conjunto de mudanças competitivas eabordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa, ou seja, consiste na planificação dos meios a que esta deve recorrer para alcançar os objectivos que definiu.Trata-se dum plano através do qual as empresas estudam a melhor forma para alcançar os seus objectivos e que pressupõe a definição de quais os recursos mais valorizados e que deve ser utilizada paraesse efeito, tendo por isso subjacente um conjunto de fatores como a natureza e relevância dos objetivos, a cultura da empresa, o risco percebido na envolvente, a inovação que é constante e as áreasnas quais intervêm.
Uma das componentes estratégicas reside na própria cultura da empresa que valoriza uma diferenciação que assenta no valor dos seus colaboradores e no seu "empowerment", e na...
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