Gestao estrategica

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 6 (1303 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 27 de maio de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
Unidade: JACAREÍ - SP

Curso: MBA CONTROLADORIA

Disciplina: GESTÃO ESTRATÉGICA – ESTRATÉGIA EXECUTIVA

Professor: SERGIO FERREIRA DA SILVA

Nome: ANDREA DOS SANTOS

Título

ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA GLAMOUR

Para iniciar o trabalho dentro da empresa Glamour é necessário conhecê-la de forma sistêmica, elaborar um diagnostico detalhado para saber como esta aempresa hoje e quais aspirações de seus acionistas e colaboradores.

NEGÓCIO:
A empresa Glamour é uma empresa que possui uma vasta experiência no ramo de produção de cosméticos, há mais de 20 anos.
Sua estratégia é voltada para o publico alvo da classe A e B e sempre foi bem vista pelos seus clientes e fornecedores como uma empresa que preza pela sua marca e seus produtos, mesmo cobrandopreços altos. Atualmente sua atuação é no mercado de São Paulo. Não possui lojas próprias, suas vendas são comercializadas em butiques e shoppings de alto padrão. Preocupada com meio ambiente e social.

OBJETIVO GERAL

O presente trabalho tem por objetivo a elaboração de uma proposta de planejamento Estratégico para empresa Glamour Cosméticos.

PERGUNTAS BÁSICAS PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO;Onde queremos chegar?
O que há no ambiente?
O que temos na empresa?
O que fazer?
Como compatibilizar todas as áreas envolvidas?

1. Passo: Analisar a situação atual da empresa Glamour, tanto externa como interna.
Estas análises fazem parte do processo de diagnostico estratégico que são divididas em análise externa e interna.
“O processo do planejamento deve ser continuado, verificando todosos processos, os procedimentos utilizados no momento, para desta maneira analisar os objetivos futuros, influenciando nas decisões a serem tomadas no presente” (CORREIA, GIANESI & CAON, 2001).

ANÁLISE EXTERNA DA EMPRESA GLAMOUR:

Analise de clientes; Segmentos, necessidades não satisfeitas, motivações.
Analise da Concorrência: Identidade, grupos estratégicos, desempenho, imagem,objetivo, estratégia, cultura, estrutura de custos, forças e fraquezas.
Analise Mercado: Tamanho, lucratividade, crescimento projetado, barreiras de entrada, estrutura de custos, sistema de distribuição, tendências, fatores chaves de sucessos.
Analise de Ambiente: Tecnológico, governamental, econômico, cultural, demográfico, cenários, áreas com uso intensivo de informação.

ANALISEINTERNA DA EMPRESA GLAMOUR:

Analise de Desempenho: Rentabilidade, vendas, analise de valor, satisfação do cliente, qualidade de produto, associação de marcas, custo relativo, novos produtos, qualificação e desempenho dos funcionários, analise dos tipos de produtos.

Determinação das ações estratégicas: estudo das estratégias atuais e passadas, problemas estratégicos, limitações ecapacidades organizacionais, recursos e restrições financeiras, forças e fraquezas.

2. Passo: Conhecer de forma sistêmica a empresa Glamour, seus departamentos e pessoas envolvidas na sua direção a sua estrutura organizacional.

Criação de Clima para o Dialogo Estratégico:
Uma liderança precisa dialogar com sua equipe, envolver a todos para que façam parte do processo do plano estratégico, buscandoassim, melhores resultados nas etapas do planejamento estratégico sendo um líder franco, criativo e construtivo.

➢ O líder tem que ser capaz de influenciar as pessoas a sua volta, envolver todos da empresa no processo de mudança. Se você não mudar a sua maneira de pensar, terá sempre os mesmos resultados. Inovar para ter uma chance maior de mudança de forma imediata no processo de pensar eagir das pessoas envolvidas.

3. Passo: Analisar os seus concorrentes, a sua instabilidade, o mercado etc.

A rivalidade entre os concorrentes é considerada a sua maior preocupação, devemos conhecer os fatores decisivos de sucesso, a tecnologia, a produção, a sua habilidade, know-how, capacidade organizacional, sua reputação no mercado e qual o seu marketing.

4. Passo: Planejar e buscar um...
tracking img