Gestao empresarial

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA POLO TATUAPÉ
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

TECNOLOGIA DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
TECNOLOGIAS DE GESTÃO
2º SEMESTRE – 2012
 
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA


Professor:
Dr. Oderson Dias de Mello

Alunos:
Ana Paula Souza –RA 4997003140 – Tecnologia em Recursos Humanos
Elisabete Regina Pereira – RA 4311801345 –Tecnologia em Recursos Humanos
Elisangela Alves da Silva – RA 3876752729 – Tecnologia em Recursos Humanos
Gizele Roberta da silva – RA 4932932324 – Tecnologia em Recursos Humanos
Risocleide Lemos de Lima – RA 3808604121 – Tecnologia em Recursos Humanos

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
TECNOLOGIA EM GESTÃO

2º SEMESTRE – 2012
 
ATIVIDADE PRÁTICASUPERVISIONADA

Trabalho apresentado ao Curso de Graduação de Gestão em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Unibero, sob orientação do professor Dr. Oderson Dias de Mello, como requisito e conhecimento da disciplina Tecnologia em Gestão

São Paulo, 27 de Novembro de 2012
ETAPA 1

Razão Social: Ecosystem Com. E Manutenção de Purificadores de Água
Nome Fantasia: Europa
Ramo de negócio:Comércio
Atividade: Venda e instalações e manutenção de purificadores de água
Porte/Tamanho: EPP
Número funcionários: 30
Endereço. Av.: Cones Carros , 365.
Produto e serviços: Purificadores de água
Serviços: Venda e Assistência Técnica.
Nome: Paulo André Ferraz Lopes

Histórico:
Fundada em 28 de setembro de 2009, iniciou suas atividades em 1° dezembro de 2009, com 8funcionários,Capital, venda de um carro e dinheiro da rescisão mais ou menos 100 mil reais, composição acionário 1° pessoa.
Fator que foram marcantes no progresso e crescimento da empresa: O empresário faz a parte administrativa, financeira, comercial e logística, sempre direcionado e orientando o que deve ser feita mais também colocando a mãe na massa literalmente, por ser uma empresa de vendas, sempre estáorientando seus vendedores corpo a corpo. Começou numa sala e terceirizava serviços de técnicos e recepcionistas, depois de 3 anos sua empresa teve 30 funcionários,local de trabalho(escritório maior) ainda e alugado, pessoas qualificadas nas áreas técnicas e comercial. Seu faturamento em 2010 mais ou menos R$ 700.000,00 a projeção para 2012 mais ou menos R$ 2.000,000,00.
Funcionou em 2009 com 4 pontosde venda instalados em grandes mercados, hoje tem 16 pontos de vendas todos instalados em supermercados, possui uma coordenadora de vendas, mas continua sempre visitando todos seus vendedores e orientando os sempre com os pés no altos diz que uma empresa para caminhar bem precisa sempre ter gordura, ou seja, um capital guardado e nunca gastar mais do que fatura.

Visão:
Declaração de Princípiosda Empresa: Honestidade, Transparência e Justiça;
Visão: Atender a todos os clientes como eles gostariam de ser atendidos;
Valores: Honestidade, Humanidade e Justiça;
Objetivos: Ajudar as pessoas a crescer, evoluir e mudar de vida.
Segredo para o crescimento da empresa: Não usar a empresa para servir suas vontades e sim você servir a empresa.

Entrevista do Gestor da Empresa

Função doGestor é criar harmonia do trabalho, procurar trabalhar para que os dois lados saiam satisfeitos Empresa (Organização) e funcionários. O Gestor é o elo que liga a organização aos funcionários e vice- versa. É na opinião dele a gestão vem para facilitar o trabalho sem perder tempo, buscando melhoria nas ações e compartilhamento de responsabilidades, delegação de tarefas. Entrevistado: Paulo AndreFerraz Lopes

A mudança nas organizações e a importância do Gestor Organizacional e da Consultoria:

O Excesso de burocracia dentro da organização coloca barreiras para o sistema de aprendizagem organizacional, pois os movimentos são lentos, podendo ocorrer acúmulos e eficiência, o que seguramente desmotiva os colaboradores que não vislumbram poder desenvolver suas competências.
A...
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