Gestao empresarial

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OBJECTIVOS
• Facultar aos alunos os conceitos fundamentais em gestão, proporcionando uma visão global das Empresas/Organizações no funcionamento do seu ciclo de gestão: Planeamento, Organização, Direcção e Controlo. • Sensibilizar os alunos da importância crescente da influência do Meio Envolvente e para a evolução do pensamento sobre a gestão. • Proporcionar abordagem à evolução históricada gestão e focar nas abordagens actusis, desenvolvendo o espírito crítico privilegiando a pesquisa e a análise crítica de cada tema.
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PROGRAMA
1. Visão Geral da Empresa 1.1 Conceito de Empresa 1.2 Sociedade, Organização, Empresas e a Gestão 1.3 Empresa como sistema fechado e aberto 1.4 Importância do Meio Envolvente e respectivas variáveis 1.5 A Empresa: Tipos e dimensão 2. Pensamento deGestão: Evolução

5. Planeamento 5.1 Diferenças entre Planeamento Estratégico e Pensamento Estratégico 5.2 Planeamento estratégico 5.2.1 Análise SWOT

5.2.2 Matriz Ansoff
5.2.3 Cadeia de Valor 5.2.4 Definição de objectivos 5.2.5 Elaboração Planos de Acção 5.3 Planeamento Táctico/Operacional 6. Organização 6.1 Organização Formal e Informal 6.2 Responsabilidade, Autoridade e Delegação 6.3 Tiposde Estruturas – A Departamentalização 6.4 Mecanismos de coordenação 6.5 Como organizar uma Empresa 7. Direcção 7.1 Motivação 7.2 Liderança

2.1 Antecedentes da Gestão Científica
2.2 Evolução da Gestão (Principais abordagens) 2.3 Abordagens actuais (Conhecimento e Complexidade) 3. A Gestão 3.1 Conceitos de Gestão 3.2 Eficácia e Eficiência em Gestão 3.3 Níveis de Gestão 3.4 Gestão Global:Processo Global 3.5 O Gestor: Tarefas e Aptidões 3.6 Gestão Operacional das Áreas Funcionais: Marketing e Comercial; Produção, Recursos Humanos e Função Financeira 4. Estratégia, Missão, Visão e Valores 4.1 Definição de Estratégia e Missão 4.2 Visão e Valores 4.3 Cultura Organizacional 4.4 Ética e Responsabilidade Social

7.3 Comunicação
7.4 Competências e recursos 8. Controlo 8.1 Princípios deControlo de Gestão 8.2 Indicadores de Gestão 8.3 O Tableau de Bord 8.4 Balanced Scorecard

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Avaliação contínua
Avaliação contínua
Prova escrita de Frequência Teste escrito Trabalho prático

Média aritmética
50% 25% 25%

Datas

Classificações

Presença mínima nas aulas

>8 valores 14 a 25 Novembro > 8 valores > 8 valores

70%

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BIBLIOGRAFIA
• • •
• • • • • • • • •Principal: Teixeira, S. (2011), Gestão das Organizações, Verlag Dashöfer (2ª edição) Secundária:
Baranger, P.(1993), Gestão, As funções da empresa, Lisboa, Sílabo Editora Chiavenato, I. (2004), Introdução à Teoria Geral da Administração, 7ª Edição, Rio de Janeiro, Editora Campus Cunha, M., Rego, Arménio; Cunha, Rita; Cardoso, Carlos, Manual de Comportamento Organizacional, Lisboa, Rh Editores Ferreiraet al.(2010), Gestão Empresarial, Lisboa, Lidel Firmino, M. (2010), Gestão das Organizações, Lisboa, Escolar Editora (4ª edição) Hampton, D.(1983), Gestão Contemporânea, Rio de Janeiro, McGraw Hill Lisboa, J. et al. (2004), Introdução à Gestão das Organizações, Porto, Vida Económica Lock , D. (2000), Handbook of Management, London, Gower Publishing,Lt Sousa, A. (2007), Introdução à Gestão,Lisboa, Editorial Verbo

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HORÁRIO
1º Ano – Marketing, Publicidade e Relações Públicas (MPRP)
(1º Semestre – 2011/2012) 2011/2012 SEGUNDA TERÇA QUARTA T – A34 Sala A01 T – A34 Sala A01 T – A12 Sala A03 T – A12 Sala A03 T – A34 Sala A06 T – A34 Sala A06 TP – A12 Sala A02 PL – A12 Sala A02 QUINTA SEXTA SÁBADO

08:10 09:10 10:10 11:10

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1. Visão Geral da Empresa
• • • • • 1.1 Conceito deEmpresa 1.2 Sociedade, Organização, Empresas e a Gestão 1.3 Empresa como sistema fechado e aberto 1.4 Importância do Meio Envolvente e respectivas variáveis 1.5 A Empresa: Tipos e dimensão

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1.1 Conceito de Empresa
• É um tipo particular de organização constituída por um conjunto de pessoas, ordenadamente dispostos entre si (hierarquizados), com tarefas e competências diferentes que têm...
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