GESTAO EMPRESARIAL ALENCAR OLIVEIRA 1

A nossa vida é uma GESTÃO DE EMPRESA.

Gestão Empresarial– Prof. Alencar Oliveira

Definição de empresa.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMPOSTA
POR RECURSOS CUJOS OBJETIVOS QUE ELA
DESEJA ATINGIR.
VISANDO SEMPRE OBJETIVOS, NÃO O
LUCRO

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Definição de objetivo.

OBJETIVOS é um ponto no futuro que ainda não foi alcançado.
Todas as empresas do mundo tem dois objetivos iguais:
1.
2.

Sobreviver
Sucesso

Empresa precisa fazer gestão

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Eficiência operacional.

Não garante o tempo de vida e continuidade e sobrevivência da empresa.

É preciso ter estratégia e vem através de GESTÃO

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A base central da empresa – Aspecto da organização/gestão

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Modelo de Empresa por “Anthony” – Funções da Empresa

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Constituinte externos da Empresa

Clientes
Governo
Fornecedores
Concorrentes
Mídia
Sistema econômico

Entidades
Externas

Fazem parte do Macroobjetivos estratégicos da empresa
Gestão empresarial como todo

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Case

GESTÃO-DESENVOLVER PARA
TRANSFORMAR

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Gestão Operacional

O sistema de gestão começa de dentro para fora da empresa.
SINGLE INTERFACE
Sistema de gestão onde uma pessoa
(gestor) representa a empresa para resolver o problema do cliente ou do sistema da cadeia de valor
Falta de visão sistémica - estratégia

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Estratégia é?

Uma arte. Não é ciência exata, ou seja, independente se for bem planejada, ainda sim, pode dar errado. Estratégia ambiente externo
Tem mudanças

Ameaças
Oportunidades (elas precisam ser vistas) Estratégia ambiente interno
Tem recursos

Pontos fortes
Pontos fracos

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Não esqueçamos nunca!

TUDO QUE AMEAÇA A
SOBREVIVÊNCIA DA EMPRESA É
ESTRATÉGICO (FUNÇÃO)

Tem que ser um