Gestao do conhecimento

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Administração


Gestão do Conhecimento
Prof° Ms. Rodrigo Rodrigues

Introdução............................................................................................................................02
Definição de Gestão do Conhecimento...............................................................................03
Comparação entre as definições de Gestão doConhecimento............................................03
Aplicações de GC nas empresas..........................................................................................04
A conversão do conhecimento.............................................................................................05
ModeloSECI.......................................................................................................................06
Espiral do conhecimento na prática.....................................................................................07
Inovação e Gestão do Conhecimento..................................................................................08
Entrevistas...........................................................................................................................09Definição de Cluster............................................................................................................11
Inovação e GC no local de trabalho de um dos integrantes da equipe................................12
GC e as barreiras organizacionais no local de trabalho dos integrantes da equipe.............12
Relatório deautoanálise......................................................................................................14
Considerações finais............................................................................................................15
Referências bibliográficas...................................................................................................16
Introdução

Apontada como um novo recurso da administração moderna, a Gestão doConhecimento (GC) é muito mais um modo de ser (praticar) do que um recurso que se pode comprar.
Dedicada a zelar dos ativos intangíveis corporativos de valor, ela deve ser praticada amplamente por todos dentro das organizações, sendo relevante aprender logo no início. A GC não é algo que se compra, ela é algo que se constrói com o trabalho, coerência e dedicação.
Gestão do Conhecimento é mais serdo que ter.

























Definição de Gestão do Conhecimento

A Gestão do Conhecimento ou Knowledge Management, como também é conhecida, tem como objetivo gerar, compartilhar e utilizar o conhecimento tácito e explícito existente em uma determinada empresa. Isso, para atender com maior eficiência e eficácia às necessidades dos indivíduos e das comunidades.Antigamente as organizações guardavam seus conhecimentos, mas hoje, graças à globalização, podemos transformar toda a informação em conhecimento, e distribuir para todos os interessados.

Comparação entre as definições de Gestão do Conhecimento

No primeiro artigo lido, o autor Luis Carlos, cita várias definições para a Gestão do Conhecimento. Vejamos algumas:
1- Processos que permitem que ocapital intelectual da organização cresça de forma significativa, aumentando suas capacidades de resolução de problemas, com o objetivo de gerar vantagens competitivas no tempo;
2- Processo que busca encontrar, relacionar, organizar, filtrar e apresentar a informação, melhorando a competência das equipes em áreas específicas. Isto é, sintetizar as informações encontradas, de forma inteligente eracional, para que assim, a organização não tenha que estudar duas vezes o mesmo processo;
3- A GC tem por objetivo alcançar, organizar, compartilhar e enriquecer o conhecimento focado no redesenho pessoal e organizacional, perseguindo criar novos conhecimentos, para contar com várias visões criativas e transformadoras;
4- Corresponde ao conjunto de atividades desenvolvidas para utilizar,...
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