GESTAO DE PROJETOS

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4 REFERÊNCIAS 12
1 INTRODUÇÃO
Procura-se nesta atividade abordar aspectos relacionados a todas as disciplinas que compõem o 7º semestre do Curso de Administração, falado separadamente em cada um dos desafios proposto.
A gestão de um projeto se aplica na utilização de uma boa base para definir e planejar todo o trabalho a ser realizado, conduzir a execução das atividades, verificar controlar o desempenho da execução e garantir que as características especificadas e contratadas sejam entregues no resultado do projeto.
Compreenderemos o conceito da administração da produção de logística que é vista como uma função administrativa dentro das empresas, ela é conceituada como o conjunto ordenado das atividades, decisões e responsabilidades das pessoas que administram a transformação e entrega dos produtos e serviços resultantes das operações produtivas.
Com a expectativa em atender e suprir as exigências do mercado, quando um empreendedor decide abrir seu próprio empreendimento, daí ele busca identificar a oportunidade do negócio e de coletar informações sobre o mesmo, desenvolvendo o conceito e estratégias do seu futuro empreendimento para assim colocá-lo em prática. Neste sentido, o plano de negócios é uma ferramenta que tem como função de mostrar a capacidade e possibilidade do novo empreendimento, podendo visualizar os possíveis fracassos e necessidades.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 primeiro desafio – Gestão de projetos
O gerenciamento de projetos tem assumido uma posição de destaque nas atividades empresariais, o interesse pela gestão de projetos, tem alavancado pela necessidade de mudanças do mundo globalizado, se faz presente no mais variado tipo de organização demandando, cada vez mais, profissionais bem preparados.
A maturidade em gerenciamento de projetos,