gestao de portfolio

Apresentação
A tomada de decisão tem seu ponto focal dentro de uma seqüência de escolhas que envolve atividades a serem desenvolvidas nas empresas para o alcance das metas. Num gerenciamento, precisa-se saber tomar decisões, que é o enfoque deste trabalho, pois a eficaz tomada de decisão é a ferramenta primordial para o gestor obter sucesso. As decisões têm sua base em problemas, mas precisam das soluções para a ação, quando, então, o tomador de decisões aplica métodos quantitativos para, de uma forma racional, determinar a solução para o problema. Em se tratando da parte comportamental para a tomada de decisões, os fatores são direcionados para a eficiência das ações tomadas a partir das decisões. Depende dos objetivos da organização, das metas a serem alcançadas, para influenciar e condicionar o comportamento das pessoas que fazem parte do processo decisório. Os padrões estabelecidos pela empresa servem de guia e norteador do comportamento das pessoas diante das situações e colocações a serem questionadas para serem decididas. Assim, as pessoas poderão ter um comportamento participativo, proativo, flexível, intuitivo, dependendo do relacionamento organizacional do líder.
Negociar é uma arte e decidir é uma eterna escolha.
Será um prazer repassar para vocês os conhecimentos teóricos e práticos sobre estes temas tão importantes para um gestor.
“Administrar é tomar decisões. A mais importante qualidade do executivo é sua habilidade de decidir”
(Simon, cit. in PIDD, 1998, p. 17).
“Decida certo e estará no caminho do que você realmente quer. Uma decisão razoável para um problema bem definido é bem melhor do que uma solução excelente para o problema errado (Hammond,
Keeney e Raiffa, 1999, p. 27)”.
Profa. Nadir Becker

A NATUREZA E ENQUADRAMENTO DA TOMADA DE
DECISÃO EM GESTÃO
Neste capítulo, visa-se ao estudo do processo de se tomar decisão em gestão, considerando sua definição, os obstáculos mais comuns enfrentados por aqueles que