Gestao de pessoas

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UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO

MARÍTIMA SEGUROS

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I

GRUPO Nº 13

SÃO PAULO

2011

UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSO SUPERIOR DEFORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO

Marítima Seguros S/A

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I

GRUPO Nº 13

ALUNOS: CAROLINE PEREIRA BARBOSA R.A A813II-9

CELIANA DE SIQUEIRA R.A A784HD-0

LAÍS FLORINDO RODRIGUES R.A A99651-6

SUSILAINE MARAFONR.A B01973-5

VANESSA DE MELO Z. R.A A93877-0

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM I, apresentado

como um dos pré-requisitos para aprovação do 1º

Semestre,no curso Superior de Formação Tecnológicaem Gestão em Recursos Humanos

Orientador: Profº:. Marcio Maia

SÃO PAULO

2011

MARITIMA SEGUROS S/A

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I

ALUNOS: CAROLINE PEREIRA BARBOSA R.A A813II-9

CELIANA DE SIQUEIRA R.A A784HD-0

LAÍSFLORINDO RODRIGUE R.A A99651-6

SUSILAINE MARAFON R.A B01973-5

VANESSA DE MELO Z. R.A A93877-0

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM I, apresentado à Universidade Paulista - UNIP, como um dos pré-requisitos para aprovação do 1º Semestre, no Curso Superior de Formação Tecnológica em Gestão em Recursos Humanos.

COMISSÃO JULGADORAProfessor: Marcio Maia

Orientador: Universidade Paulista – UNIP

São Paulo, 10 de Maio de 2011

SUMÁRIO

RESUMO

Este projeto foi desenvolvido conforme analise das atividades realizada na empresa Marítima Seguros S/A.

Na primeira parte faz uma descrição de modo geral, destacando as atividades, os fatos mais importantes da empresa, oporte, o número de clientes bem como o de funcionários e todos os processos utilizados dentro da organização, informações sobre o porte da empresa, número de clientes, instalações e faturamento. Os principais produtos e processos organizacionais e os recursos utilizados no processo produtivo.

Destaca-se a composição da força de trabalho da empresa, incluindo quantidade de pessoas, requisitosde segurança e saúde ocupacional.

Os principais mercados nos ramos de atuação da empresa e seus principais clientes e clientes-alvo por segmento.

Os principais fornecedores e insumos que compõe a cadeia de suprimento da organização. O relacionamento com a sociedade, principais comunidades com as quais a empresa se relaciona e os impactos advindos desse relacionamento.Na segunda parte faz uma análise do ambiente competitivo da empresa, os principais concorrentes, tipo de concorrentes, tipo de concorrência, nicho de mercado e percentual de participação, fatores que diferenciam a organização perante os concorrentes, analise do ambiente competitivo que possam afetar o mercado ou a natureza da empresa, bem como, principais desafios ou barreiras para a manutençãoou aumento da competitividade no seu segmento.

Na terceira parte faz uma análise dos aspectos relevantes quanto aos requisitos legais e regulamentares no ambiente da organização, principais sanções ou conflitos advindos nos últimos três anos referentes aos requisitos legais e regulamentares, éticos, ambientais, contratuais.

Na quarta parte faz uma análise do histórico da...
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