Gestao de pessoas

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  • Publicado : 24 de março de 2013
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ETAPA – 1
Gestão de Pessoas - Sistema de Gestão de Pessoas e Gestão de Pessoas se divide em:
Recrutamento e Seleção , Integração , Desenho e Análise de Cargos, Treinamento e DesenvolvimentoOrganizacional, Benefícios sociais e Relações Trabalhistas
O principal modelo de gestão de pessoas atualmente é a : Gestão por Competência.
A Gestão por Competências visa a instrumentalizar odepartamento de Recursos Humanos e Gestores das empresas para realizar Gestão e Desenvolvimento de Pessoas, com foco, critério e clareza. As ferramentas da Gestão por Competências são totalmente alinhadas àsatribuições dos cargos e funções de cada organização.
Para habilitar uma pessoa para fazer um determinado trabalho, você deve assegurar que:ela sabe o que você quer,ela tem a autoridade para fazerisso,ela sabe como fazer isso.
Esses três fatores dependem de: se comunicar claramente a natureza da tarefa : a extensão de sua descrição; a fontes de informações e conhecimento relevantes.
A Gestão dePessoas é uma área muito sensível a mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos ,como a cultura que existe em cada organização ,da estrutura organizacional adotada, da tecnologia utilizada.
Mudanças Organizacionais - nada mais é do que qualquer alteração, planejada ou não, na relação entre a organização e o meio ambiente, quepossam trazer consequências na eficiência ou eficácia organizacional. As mudanças estão presentes em toda à parte: na tecnologia, na ciência, na medicina, no ambiente de trabalho, nas estruturasorganizacionais, nos valores e costumes sociais. No mundo coorporativo não é diferente. As pressões originadas pelo mercado têm exigido que as empresas mudassem constantemente para fazer frente acondições competitivas, exigindo continuamente uma enorme solicitação de adaptação das pessoas em geral, tanto para os jovens como para os mais velhos. As necessidades de mudanças podem ser comparadas a um...
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