GESTAO DE PESSOAS

A atração e a retenção de talentos passam por muitos fatores e dentre esses, as organizações focam ações para a concessão de benefícios. No entanto, não basta apenas ter boa vontade e encantar os olhos dos funcionários. É preciso que eles tenham consciência de como o processo funciona, quais os objetivos da proposta e assim, futuramente, não se sintam injustiçados caso a organização necessite fazer alguma mudança.
Uma indústria decidiu implementar um Programa de Serviços e Benefícios Flexíveis a serem oferecidos a seus colaboradores. Para adequar estes benefícios ao perfil de seus colaboradores, a empresa precisaria: Assinale a alternativa correta.
Resposta
Resposta Selecionada:
Oferecer vantagens comuns a todos os grupos hierárquicos da organização (estratégico, tático e operacional) para criar condições favoráveis à melhoria da qualidade de vida.
Resposta Correta:
Alocar a verba prevista com base em um percentual do salário para gastar com benefícios de livre escolha do colaborador, além de conceder benefícios básicos.
Feedback da resposta:
As estratégias e políticas adotadas pelas empresas, no que diz respeito à remuneração, fundamentam as decisões que são tomadas com relação aos planos de benefícios. Uma empresa de grande porte e bem sucedida pode oferecer um pacote de benefícios bastante atraente e diversificado; por outro lado, empresas menores ou em processo de estabilização, necessitam conter seus custos, o que limita a diversificação de seu programa de benefícios.
Os planos flexíveis permitem que os colaboradores escolham, dentre os benefícios disponíveis, aqueles que eles julgam mais adequados às suas necessidades. e outros opcionais, dentro de determinado limite de custo. Neste sistema de benefícios flexíveis, além dos benefícios fixos que a empresa costuma oferecer cada colaborador recebe um número específico de créditos, baseado em percentual de seu salário, para “gastar” com qualquer benefício de que necessita.
Pergunta 3
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