Gestao de Pessoas

GESTÃO DE PESSOAS
Trabalho Final

Data de entrega: 22/06/2014 Enviar por e-mail ([e-mail])

Nome: Andressa e Roberta

Objetivos: você é gestor de uma equipe/empresa ou consultor (interno ou externo). Deverá analisar o funcionamento desta equipe/empresa e propor ações para transformá-la em uma equipe de alta performance.

1)Contextualização da equipe: informações gerais sobre a equipe, como: número de colaboradores, tipo de atividade, cargo/função ocupada pelo aluno (se é o gestor da equipe), momento atual da equipe e demais informações relevantes da empresa e da equipe;

Alunas; Gestoras de equipe.
Equipe; 06 colaboradores
Cargo função; Promotor de vendas.
Atividade; Varejo alimentício.
Momento atual; Desmotivada por causa da posição salarial, ameaçados pelas mudanças, excesso de trabalho.
Pelo cenário acima o time são guerreiros.

Momento atual da equipe: Esta equipe de 6 promotores e um Gestor. Os Promotores estão desmotivados em questão salarial, se sentindo ameaçados em função de uma série de mudanças que a Empresa vem passando e se transformando de acordo com a realidade da economia brasileira. São trabalhadores responsáveis, mas por excesso de trabalho não estão conseguindo mostrar um resultado mais eficaz. 2) Qual o principal objetivo/desafio da equipe?

Liderança no mercado

Uma empresa para se manter no mercado competitivo, deve sempre buscar a qualidade de atendimento, a conquista de melhores espaços e pontos extras, para melhor visibilidade na área de vendas e a Liderança de Mercado.

3) Esta equipe pode ser considerada uma equipe de alta performance? Justifique.
Esta equipe não é considerada de alta performance no momento, pois o time encontra-se desmotivado pelo processo de mudança que a empresa esta passando, porém são trabalhadores que buscam o trabalho em equipe com objetivos comum, são esforçados.

Essa equipe não é considerada de alta performance no momento, pois o time encontra-se