gestao de pessoas

INTRODUÇÃO

Lidar com pessoas tornou-se uma atividade completamente do que se fazia há algum tempo. Hoje em plena era do conhecimento, as empresas enfrentam um desafio importantíssimo naadministração de pessoas e nesse impasse de mudanças e competitividade das empresas é necessária uma nova estrutura organizacional em busca da utilização de meios que atualizem o conhecimento daspessoas, preparando-as e qualificando as de acordo com o perfil que as empresa necessita sendo então devidamente preparadas e motivadas.
Estamos na década onde é necessária a busca de conhecimentos, onde ainformação é importante para o desenvolvimento da aprendizagem.
As organizações dependem diretamente das pessoas para produzir seus bens e serviços, servir bem seus clientes, competir no mercado afim de atingir seus objetivos globais e estratégicos como: produtividade, crescimento sustentado, lucratividade, redução de custo, qualidade nos produtos e serviços e imagem da empresa.
Asorganizações estão se aperfeiçoando cada vez mais para suprir as exigências do mercado. Há muita rotatividade de pessoas nas organizações, dentre elas nas seleções e recrutamento, desenvolvimento o capitalhumano, nas evidências de analisar a importância do conhecimento nos processos de agregar pessoas a organizações.

INTRODUÇÃO

Lidar com pessoas tornou-se uma atividade completamente do que se fazia há algum tempo. Hoje em plena era do conhecimento, as empresas enfrentam um desafio importantíssimo naadministração de pessoas e nesse impasse de mudanças e competitividade das empresas é necessária uma nova estrutura organizacional em busca da utilização de meios que atualizem o conhecimento daspessoas, preparando-as e qualificando as de acordo com o perfil que as empresa necessita sendo então devidamente preparadas e motivadas.
Estamos na década onde é necessária a busca de conhecimentos, onde ainformação é importante para o desenvolvimento da aprendizagem.
As organizações dependem