gestao de Pessoas

GESTÃO ESTRATÉGICA
DE PESSOAS
4º semestre de ADM 2014 – Segunda Parte

2°Bimestre 2014

Objetivos Organizacionais
A visão organizacional proporciona o foco no futuro e oferece as bases para a definição dos objetivos organizacionais a serem alcançados. Os objetivos devem atender simultaneamente a seis critérios, que são:
1. Ser focalizado em um resultado a atingir e não em uma atividade; 2. Ser consciente, ou seja, precisa estar amarrado coerentemente a outros objetivos e demais metas da organização; 3. Ser específico, isto é, circunscrito e bem definido;
4. Ser mensurável, ou seja, quantitativo e objetivo;
5. Ser relacionado com um determinado período, como dia, semana, mês e número de anos.
6. Ser alcançável, isto é, os objetivos devem ser perfeitamente possíveis.

Exemplos de objetivos rotineiros, de aperfeiçoamento e inovadores
Objetivos
Rotineiros

Objetivos de
Aperfeiçoamento

* Treinar 100 homens/horas • Aumentar a qualidade dos por semana produtos em 5% ao ano.
* Produzir 120 bolas por minuto • Elevar o nível de produtividade do pessoal em 5%.

* Entrevistar 120 candidatos
* Manter o índice de rotatividade em menos de 1% ao mês
* Manter o índice de absenteísmo em menos de 2% ao mês

Objetivos
Inovadores
* Criar e desenvolver um produto novo por mês
* Desenhar um novo programa de treinamento para vendedores dentro de um ano

• Incrementar a relação faturamento por
* Obter 100 sugestões funcionário de R$ 210,00 mensais dos funcionários para R$ 350,00 em um ano.
• Melhorar o atendimento ao cliente.

• Acelerar a entrega do
* Manter o nível de pedido ao cliente. satisfação dos funcionários • Melhorar o clima em 85% organizacional. * Incentivar a participação dos funcionários nas decisões. * Implantar programa de qualidade total.

O que é
Estratégia
Organizacional?

Refere-se ao comportamento global e integrado da empresa em relação ao ambiente que a circunda.
Quase