Gestao de pessoas

À Moderna Gestão de Pessoas.

As organizações estão mudando seus conceitos e alterando suas práticas gerenciais. Em vez de investirem diretamente nos produtos e serviços, elas estão investindo nas pessoas que entendem deles e que sabem como criá-los, desenvolvê-los, produzi-los e melhorá-los.
Em vez de investirem diretamente nos clientes, elas estão investindo nas pessoas que os atendem e os servem e que sabem como satisfazê-los e encantá-los. As pessoas passam a constituir o elemento básico do sucesso empresarial.

Fala-se hoje em estratégia de recursos humanos para expressar a utilização deliberada das pessoas para ajudar a ganhar ou manter uma vantagem auto-sustentada da organização em relação aos concorrentes que disputam o mercado. A estratégia constitui o plano global ou a abordagem geral que a organização adota, para assegurar que as pessoas possam cumprir adequadamente a missão organizacional.

Verificou-se que se a Organização busca alcançar seus objetivos da melhor maneira possível, ela precisa saber canalizar os esforços das pessoas para que também elas atinjam seus objetivos individuais e que ambas partes saiam ganhando. Trata-se de uma solução que requer negociação, participação e sinergia de esforços.

Parceiros da
Organização

Contribuem com:

Esperam retornos de:

Acionistas e
Investidores

Capital de Risco,
Investimentos

Lucros e dividendos, valor agregado

Empregados

Trabalho, esforço, conhecimento e competências Salários, benefícios, retribuições e satisfações Fornecedores

Matérias-Primas,
Serviços, Insumos
Básicos, Tecnologias

Lucros e novos
Negócios

Clientes e
Consumidores

Compras, Aquisição e uso dos bens e serviços Qualidade, Preço,
Satisfação, Valor
Agregado

Nos tempos atuais as organizações estão ampliando sua visão e atuação estratégica.
Todo processo produtivo, somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual