Gestao de pessoas

Introdução
Objetivando tornar os processos empresáriais mais dinâmicos e eficazes a consultoria realizou uma análise minuciosa dos processos empresariais e operacionais da intituição, através de exames de documentos, livros e registros, inspeções e obtenção de informações e confirmações internas e externas, relacionado com o controle do patrimônio, objetivando mensuarar a exatidão dos registros.
O foco de nossa consultoria é definir a melhor alternativa em uma ambiente de negócios repleto de incertezas, riscos, competições e possibilidades.
A Consultoria em Recursos Humanos é uma importante ferramenta que impulsiona e articula o processo de melhoria da empresa, no cenário atual os colaboradores compõem um grande diferencial competitivo entre as organizações, com isso, eleva-se a importância da consultoria em gestão de pessoas que deve através de análises das políticas e práticas de pessoal, apresentar soluções justas e efetivas, que contribua para o alcance dos objetivos do empreendimento.
Diante dos indicativos da pesquisa de clima da empresa de calçados, nossa equipe identificou as falhas e os problemas, analisou as possíveis soluções e salientou os aspectos positivos para melhorar o desempenho das atividades, o que irá auxiliar a tomadas de decisão estratégica de seus proprietários e gestores, trazendo grande impacto sobre os resultados atuais e futuros da instituição.

1- Recrutamento e Seleção
1.1- Recrutamento:
Como visto, o recrutamento de pessoal dessa empresa é feita através da indicação dos próprios funcionários. Mas sugerimos que amplie essas fontes de recrutamento, como por exemplo:
Recrutamento interno, onde a divulgação da vaga aos colaboradores que já atuam na organização oferecendo a possibilidade de promoção ou transferência, gerando oportunidade de crescimento.