gestao de pessoas, unidade 4 anhembi

1317 palavras 6 páginas
Pergunta 1
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“As grandes transformações ocorridas no cenário mundial e a liberação de barreiras protecionistas no comércio internacional fizeram com que as empresas repensassem seus modelos ultrapassados baseado em uma estrutura rígida e altamente burocrática. O mercado atual é altamente competitivo e está em constantes mudanças. Com isso, se exige empresas flexíveis e inovadoras para se adaptarem as novas demandas do mercado. Em consequência, cada vez mais as empresas buscam no mercado pessoas inteligentes, dinâmicas e com espírito empreendedor, que através da criatividade e potencial humano façam o diferencial para as empresas” (TAGLIAPIETRA, 2007). Considerando as mudanças na dinâmica e funcionamento das organizações, assinale a alternativa correta no que se refere às tendências na análise do trabalho e carreira hoje:

Resposta Selecionada:
Corretac.
Quando um colaborador não entrega o resultado pactuado, a tendência é analisar-se o quanto isso foi motivado por problemas que a organização precisa sanar e o quanto foi motivado por deficiências individuais.
Resposta Correta:
Corretac.
Quando um colaborador não entrega o resultado pactuado, a tendência é analisar-se o quanto isso foi motivado por problemas que a organização precisa sanar e o quanto foi motivado por deficiências individuais.
Feedback da resposta:
A melhor forma de acompanhar o desenvolvimento de uma pessoa é a sua entrega e agregação de valor para a empresa. As pessoas entregam o que a empresa espera delas de diferentes formas. O uso da complexidade da entrega na construção de um sistema de gestão do desenvolvimento gera alguns desdobramentos, dentre eles, a analise das pessoas a partir da sua individualidade, ou seja, as pessoas deixam de ser comparadas com o cargo que ocupam ou com um perfil ao qual devem se enquadrar. A pessoa passa a ser avaliada a partir de sua entrega. Quando não consegue entregar o que é esperado dela, avalia-se o quanto foi motivado por

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