GESTAO DE PESSOAS 1

Gerente minuto; Chiavenato I

"CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas 3 ed. São Paulo: Elsevier, 2010"

O que é gerência-minuto
Falando do livro Gerente minuto, indicado à leitura, seu conteúdo traz ao leitor uma fábula, porém, com caráter informativo visto que Gerência-minuto existe e é aplicável em várias áreas da vida, não somente a gerencia como traz seu titulo, a forma como foi exemplificada ao longo do livro foi intencionalmente feita para a melhor assimilação do leitor, os conceitos nele apresentados são extremamente simples de entender e facilmente associativos por parte do aluno no quesito de aplica-lo ao dia-a-dia, conceitos como discriminação de objetivos, elogios e repreensões são descritos de forma muito particular quando pensados e vistos da maneira que foi posto.
Livro de muita qualidade, história bem contada e explicada com um excelente propósito, que me causou certa intriga, e após essa leitura alguns traços da gerencia-minuto passarão a fazer parte da minha forma de ver/agir.
Introdução a moderna gestão de pessoas
“a idéia básica era enxugar o RH a fim de torna-lo mais ágil e flexível para se concentrar no essencial: lidar com assuntos estratégicos relacionados com pessoas”. O capítulo tem como principal ideia esse ponto, modernizar o setor e RH, substituir um RH operacional por um RH estratégico.
Chiavenato coloca o seguinte trecho: “Nas últimas décadas houve um período turbulento de mudanças sociais, tecnológicas, econômicas, culturais e políticas. Essas mudanças e tendências trazem novas abordagens que devem ser utilizadas para garantir a sobrevivência das organizações. Os profissionais de ARH devem saber lidar com as mudanças se querem realmente contribuir com as suas organizações”
Concordo com o autor, uma vez que as exigências estão muito grandes e uma empresa ao crescer muitas vezes perde-se justamente neste setor que vem sendo um órgão importante para o bom andamento de uma empresa, o RH, os administradores estão obsoletos, e a modernização